建設(shè)攻堅(jiān):為地鐵工程建設(shè)提速提效
2013年,青島地鐵3號線進(jìn)入土建施工決戰(zhàn)沖刺期,同時(shí),已全面開工建設(shè)的地鐵2號線將逐步進(jìn)入土建施工高峰期,藍(lán)色硅谷交通配套工程也將逐步全面展開。面對繁重的地鐵建設(shè)任務(wù),青島地鐵集團(tuán)今年啟動(dòng)“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)。
“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)以地鐵工程提速提效為核心,以全面完成2013年度工程計(jì)劃為目標(biāo),堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn);堅(jiān)持
為切實(shí)搞好“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng),地鐵集團(tuán)成立“攻堅(jiān)克難”工作小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按照地鐵線路沿線區(qū)市進(jìn)行責(zé)任劃分,成立攻關(guān)小組。集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人親自抓,搞好責(zé)任分工,對每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé),定期調(diào)度,抓好落實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
為了更好的激發(fā)地鐵參建單位的積極性,2013年青島地鐵集團(tuán)將組織開展“2013節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核競賽”、“主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制競賽”“、“安全生產(chǎn)百日無事故競賽”等多項(xiàng)技術(shù)、安全競賽活動(dòng),在集團(tuán)和參加單位內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
文明、安全施工是今年“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”的重要內(nèi)容。青島地鐵集團(tuán)計(jì)劃年內(nèi)開展1次市級地鐵應(yīng)急演練,各參建單位開展100多次防火、防坍塌演練;開展“百日安全無事故活動(dòng)”,邀請住建部專家對青島地鐵進(jìn)行2次安全質(zhì)量檢查,開展事故案例、應(yīng)急、爆破、暗挖、盾構(gòu)、防水、監(jiān)測等10多項(xiàng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮監(jiān)理、第三方監(jiān)測、第三方質(zhì)量檢測、第三方測量的“抓手”作用,促進(jìn)地鐵安全質(zhì)量管理規(guī)范化。
在保障施工安全的前提下,青島地鐵要求做到文明施工,圍繞“科學(xué)、綠色、安全”等目標(biāo),將地鐵施工建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來,最大限度地減少對周邊環(huán)境的影響。
青島地鐵集團(tuán)2013年推出的“四個(gè)建設(shè)年”,并不是各自為戰(zhàn),而是根據(jù)青島地鐵集團(tuán)的發(fā)展需要和地鐵建設(shè)的實(shí)際情況,統(tǒng)一部署,各有側(cè)重?!八膫€(gè)建設(shè)”之間互為聯(lián)動(dòng)、互相促進(jìn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作互相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。制度建設(shè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)與保障;作風(fēng)建設(shè)則適時(shí)為企業(yè)樹新風(fēng),增強(qiáng)了全體員工的昂揚(yáng)斗志;文化建設(shè)使青島地鐵集團(tuán)形成從內(nèi)到外的全面品牌意識;而地鐵建設(shè)工作的順利、高效推進(jìn)既是所有建設(shè)工作的核心,也是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。
青島地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,這些關(guān)系地鐵建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的舉措不是短期行為一陣風(fēng),而將是貫穿全年,并且會(huì)在今后工作中以創(chuàng)新形式繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),最終形成指導(dǎo)企業(yè)日常工作的長效機(jī)制。通過開展“四個(gè)建設(shè)”,青島地鐵人將全力打造安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市貢獻(xiàn)力量。