??? 2013年2月22日，青島地鐵集團(tuán)正式掛牌。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，青島地鐵集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府“建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國(guó)際城市，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越”戰(zhàn)略部署，提出全面打造“安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵”等目標(biāo)，并于日前啟動(dòng) “制度建設(shè)年”、 “作風(fēng)建設(shè)年”、“文化建設(shè)年”、“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”等一系列活動(dòng)，為青島地鐵建設(shè)工程順利推進(jìn)提供有力保障。

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????制度建設(shè)是青島地鐵集團(tuán)未來發(fā)展的重要基石。青島地鐵集團(tuán)成立之始，正是建章立制，規(guī)范企業(yè)行為的關(guān)鍵時(shí)刻。為加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范化管理，推動(dòng)各部門制度的制定和落實(shí)，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作順利展開，青島地鐵集團(tuán)將2013年確定為“制度建設(shè)年”。

????今年，青島地鐵集團(tuán)以建立健全集團(tuán)各項(xiàng)工作制度為重點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，著力完善集團(tuán)制度建設(shè)體系，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制，為集團(tuán)全面發(fā)展提供有力的制度保障。

????通過開展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)化全集團(tuán)的制度意識(shí)，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)和按制度辦事的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。通過對(duì)制度的制定、清理、補(bǔ)充、修訂和完善，建立和形成用制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的集團(tuán)制度體系。提高制度執(zhí)行力和管理水平。通過建立制度執(zhí)行的保障機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)制度有效實(shí)施，確保制度落實(shí)，規(guī)范工作流程。

????整個(gè)“制度建設(shè)年”活動(dòng)緊緊圍繞清理制度、健全制度和增強(qiáng)制度的執(zhí)行力來開展，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保活動(dòng)各項(xiàng)工作不走過場(chǎng)，不圖形式，把任務(wù)真正落到實(shí)處。最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)建用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管物、按制度辦事的制度體系工作目標(biāo)。

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??? 作風(fēng)建設(shè)：轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保工程順利實(shí)施

????根據(jù)青島市委市政府“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，結(jié)合貫徹落實(shí)中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，根據(jù)青島地鐵建設(shè)工作實(shí)際，青島地鐵集團(tuán)確定在今年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步采取有力措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速增效，確保青島地鐵工程建設(shè)順利實(shí)施。

????這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要重點(diǎn)解決實(shí)際工作中存在的主要矛盾和問題，力求在五個(gè)方面取得明顯成效：

????增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在加快工程進(jìn)度上取得明顯成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以高度的責(zé)任感，抓好安全質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

????治理庸懶行為，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上取得明顯成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以全面治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”行為為重點(diǎn)，抓典型、樹新風(fēng)、講真話、辦實(shí)事、盡其力、解難題、建機(jī)制、提效率。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，不斷增強(qiáng)集團(tuán)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以良好的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律，激情干事創(chuàng)業(yè)。

????強(qiáng)抓基礎(chǔ)建設(shè)，在打造黨員干部隊(duì)伍上取得明顯成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的黨員干部隊(duì)伍，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有效溝通機(jī)制逐步確立，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立青島地鐵良好形象。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。通過不斷學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，逐步形成“務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)作風(fēng)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神。

????提高執(zhí)行力，在狠抓落實(shí)上取得明顯成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步提高執(zhí)行力，切實(shí)把青島地鐵建成人民滿意的放心工程，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程。

????加強(qiáng)溝通協(xié)作，在提升工作效率上取得明顯成效。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工按照各自崗位職責(zé)和相關(guān)制度規(guī)范，進(jìn)一步理清工作思路，立足本職優(yōu)化工作流程，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力營(yíng)造“政令暢通、團(tuán)結(jié)高效”的良好氛圍。

????文化建設(shè)：高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)打造青島地鐵品牌

????青島地鐵集團(tuán)雖然是一個(gè)年輕的企業(yè)，但高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)是企業(yè)對(duì)于自身的文化建設(shè)的核心要求?！拔幕ㄔO(shè)年”以“提煉青島地鐵精神、叫響地鐵集團(tuán)品牌”為宗旨，以“文化促進(jìn)地鐵建設(shè)，品牌推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展”為主線，傾力打造青島地鐵品牌。

????通過企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象塑造，對(duì)內(nèi)形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔自律的文化氛圍，對(duì)外積極展示青島地鐵人自信、榮譽(yù)、責(zé)任的良好形象，進(jìn)一步增強(qiáng)青島地鐵集團(tuán)品牌的影響力、凝聚力、吸引力，促進(jìn)和推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，更好地為地鐵建設(shè)大局服務(wù)，以企業(yè)文化促進(jìn)地鐵建設(shè)。

????青島地鐵通過深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部打造活力向上的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)認(rèn)真組織地鐵參建單位開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)罔F建設(shè)先鋒”活動(dòng)，制定并落實(shí)了“八項(xiàng)活動(dòng)載體和30項(xiàng)考評(píng)體系”，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

????與此同時(shí)，青島地鐵集團(tuán)積極學(xué)習(xí)、借鑒在地鐵行業(yè)內(nèi)影響深遠(yuǎn)的其他城市地鐵文化品牌，努力打造青島地鐵特有的企業(yè)文化。

????建設(shè)攻堅(jiān)：為地鐵工程建設(shè)提速提效

????2013年，青島地鐵3號(hào)線進(jìn)入土建施工決戰(zhàn)沖刺期，同時(shí)，已全面開工建設(shè)的地鐵2號(hào)線將逐步進(jìn)入土建施工高峰期，藍(lán)色硅谷交通配套工程也將逐步全面展開。面對(duì)繁重的地鐵建設(shè)任務(wù)，青島地鐵集團(tuán)今年啟動(dòng)“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)。

????“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)以地鐵工程提速提效為核心，以全面完成2013年度工程計(jì)劃為目標(biāo)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)；堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效；堅(jiān)持責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，全面推進(jìn)工程建設(shè)的整體工期實(shí)現(xiàn)，確保地鐵建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

????為切實(shí)搞好“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，地鐵集團(tuán)成立“攻堅(jiān)克難”工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按照地鐵線路沿線區(qū)市進(jìn)行責(zé)任劃分，成立攻關(guān)小組。集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人親自抓，搞好責(zé)任分工，對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé)，定期調(diào)度，抓好落實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

????為了更好的激發(fā)地鐵參建單位的積極性，2013年青島地鐵集團(tuán)將組織開展“2013節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核競(jìng)賽”、“主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制競(jìng)賽”“、“安全生產(chǎn)百日無事故競(jìng)賽”等多項(xiàng)技術(shù)、安全競(jìng)賽活動(dòng)，在集團(tuán)和參加單位內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

????文明、安全施工是今年“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”的重要內(nèi)容。青島地鐵集團(tuán)計(jì)劃年內(nèi)開展1次市級(jí)地鐵應(yīng)急演練，各參建單位開展100多次防火、防坍塌演練；開展“百日安全無事故活動(dòng)”，邀請(qǐng)住建部專家對(duì)青島地鐵進(jìn)行2次安全質(zhì)量檢查，開展事故案例、應(yīng)急、爆破、暗挖、盾構(gòu)、防水、監(jiān)測(cè)等10多項(xiàng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮監(jiān)理、第三方監(jiān)測(cè)、第三方質(zhì)量檢測(cè)、第三方測(cè)量的“抓手”作用，促進(jìn)地鐵安全質(zhì)量管理規(guī)范化。

????在保障施工安全的前提下，青島地鐵要求做到文明施工，圍繞“科學(xué)、綠色、安全”等目標(biāo)，將地鐵施工建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，最大限度地減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

????青島地鐵集團(tuán)2013年推出的“四個(gè)建設(shè)年”，并不是各自為戰(zhàn)，而是根據(jù)青島地鐵集團(tuán)的發(fā)展需要和地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，統(tǒng)一部署，各有側(cè)重?！八膫€(gè)建設(shè)”之間互為聯(lián)動(dòng)、互相促進(jìn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作互相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。制度建設(shè)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)與保障；作風(fēng)建設(shè)則適時(shí)為企業(yè)樹新風(fēng)，增強(qiáng)了全體員工的昂揚(yáng)斗志；文化建設(shè)使青島地鐵集團(tuán)形成從內(nèi)到外的全面品牌意識(shí)；而地鐵建設(shè)工作的順利、高效推進(jìn)既是所有建設(shè)工作的核心，也是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。

????青島地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，這些關(guān)系地鐵建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的舉措不是短期行為一陣風(fēng)，而將是貫穿全年，并且會(huì)在今后工作中以創(chuàng)新形式繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，最終形成指導(dǎo)企業(yè)日常工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展“四個(gè)建設(shè)”，青島地鐵人將全力打造安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市貢獻(xiàn)力量。