跟蹤推進:為改善我行的服務,促進服務轉(zhuǎn)型,我行將采取以下措施扎實推進服務基礎工作:一是實施規(guī)范化服務管理工程,提高營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范化水平。以《中國銀行網(wǎng)點服務規(guī)范》為藍本,在對營業(yè)環(huán)境、服務禮儀等規(guī)范和細化的基礎上,重點對服務流程提出統(tǒng)一標準和要求。二是完善服務監(jiān)督檢查機制,定期發(fā)布《服務質(zhì)量監(jiān)測報告》,將現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)測的情況通報全行,并據(jù)此對網(wǎng)點進行考核評價。三是加強全員職業(yè)化修養(yǎng)和服務技能培訓,全力實施員工技能素質(zhì)提升工程,提高員工服務水平。 16、去東部一家中國銀行辦業(yè)務,工作人員向我推薦保險產(chǎn)品10年期,告訴我,其實有錢買點保險真好,反正也不急著用錢唄,本人不理他,更可恨的是還向80多歲老太太推薦,說是讓老人給孫子留著,我想你怎么這么壞!怎么不給老太太推薦50年期的產(chǎn)品!據(jù)銀行內(nèi)部人士透露,銀行一旦賣一筆保險產(chǎn)品,提成相當可觀,比銀行自己提成高了數(shù)倍!據(jù)了解銀行內(nèi)部工作人員從來自己不買保險! 回復: 感謝您的留言。保險是個人和家庭理財中不可或缺的組成部分,具有風險保障(保障型產(chǎn)品)、生存保障(分紅型產(chǎn)品)及資產(chǎn)保值增值(投資型產(chǎn)品)等功能,在比較成熟的理財規(guī)劃理論中,保險都是必須配置的資產(chǎn)之一;是否購買保險取決于客戶的自主意愿,銀行不會強迫客戶購買,作為專業(yè)人員,向客戶推廣理財知識,為有需要的客戶推薦能夠滿足其需求或潛在需求的金融產(chǎn)品是銀行工作人員應盡的義務。 目前市場上的大部分產(chǎn)品投保范圍都在0-60周歲左右,我行代銷的產(chǎn)品中,尚未有適合80歲左右投保人的產(chǎn)品,若在實際銷售過程中存在不規(guī)范銷售行為,我行將嚴厲整頓,并進一步加強員工管理和培訓,將適當?shù)漠a(chǎn)品推薦給恰當?shù)目蛻?,真正幫助客戶實現(xiàn)資金的保值、增值。 另外,銀行的代理保險銷售收費是在充分考慮到市場價格、銀行代理成本等多項因素的基礎上確定的,且代理費用的比例受到行業(yè)自律公約的限制,并需報備相關(guān)的監(jiān)管機關(guān),不存在收取高額傭金的問題,歡迎廣大客戶監(jiān)督我行的工作。 跟蹤推進:根據(jù)網(wǎng)友反映問題,我行下一步將規(guī)范網(wǎng)點代理保險業(yè)務的開展,另外經(jīng)落實,我行代理保險銷售收費符合行業(yè)自律公約,并已報備監(jiān)管機關(guān),價格合理,不存在高收費問題。 17、我的孩子今年想要出國,想問問中行的留學服務怎么樣? 回復:網(wǎng)友,您好,感謝您對中行的關(guān)注!出國留學從申請學校到出國前的準備,到出國留學生活以及學成歸國階段,每個階段都有很多繁碎瑣事,我行憑借多年、豐富的外匯業(yè)務經(jīng)驗,高效整合豐富多樣的個人國際金融產(chǎn)品和服務,為您提供高效、便捷的出國金融服務,一次解決所有出行難題,真正做到一站稱心,全程無憂! 申請留學階段,我行向您提供開立存款證明、個人留學保函、開立外幣儲蓄帳戶、購買外匯、外匯買賣以及外匯理財?shù)榷喾N服務。 出國準備階段,我行可提供境外匯出匯款、代理海外開戶見證、開立外幣攜帶證、中銀保險等服務。同時可根據(jù)您的需求,辦理開立信用卡、購買旅行支票等的特色服務,以供您在國外支付生活費、學費時使用。另外,我們還有出國留學保證金貸款可以供您選擇使用。 學成歸國階段,我行還可提供國際匯入?yún)R款、速匯金10分鐘到賬國際匯入?yún)R款服務,使您的資金從國外輕松、安全匯入國內(nèi)。隨后,您還可在我行將外匯直接兌換成人民幣。閑置的外幣和人民幣可繼續(xù)購買我行理財產(chǎn)品,實現(xiàn)您的財富增值。 真誠歡迎您選擇中國銀行辦理業(yè)務! 跟蹤推進:針對客戶咨詢,我行分申請留學、出國準備、學成歸國三個階段詳細介紹了中行能夠提供的出國留學服務,客戶若想了解詳細信息,可到就近中行網(wǎng)點咨詢。 18、VIP客戶就應該優(yōu)先辦理業(yè)務!希望中行維護VIP客戶權(quán)益, 內(nèi)容:現(xiàn)在很多銀行的普通客戶根本不懂規(guī)矩,不知道貴賓客戶優(yōu)先,也不看不聽叫號,就知道1后面是2!希望銀行大堂經(jīng)理或者保安維持好秩序,維護貴賓客戶利益優(yōu)先辦理業(yè)務!避免客戶間發(fā)生不必要沖突摩擦! 回復:這位網(wǎng)友,您好,感謝您的建議。為VIP客戶提供差異化和個性化服務,是我行在網(wǎng)點建設和服務管理方面非常重視的環(huán)節(jié),近年來,我行加強網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,優(yōu)化網(wǎng)點布局,調(diào)整網(wǎng)點定位,將網(wǎng)點咨詢區(qū)、等候區(qū)、營銷區(qū)、封閉式柜臺、開放式柜臺、理財中心和自助銀行等7個模塊有機地融合到一起,真正實現(xiàn)“以客戶為中心”。為更好的服務于優(yōu)質(zhì)客戶群體,我行加快網(wǎng)點理財中心建設力度,除硬件設施之外,我行還不斷加強理財客戶經(jīng)理隊伍建設,增加理財客戶經(jīng)理數(shù)量,提高理財客戶經(jīng)理素質(zhì),為客戶提供全面、細致的服務。感謝您對中行的信任和支持,祝您萬事如意! 跟蹤推進:根據(jù)客戶反映保障VIP客戶權(quán)益問題,我行已協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,將網(wǎng)點咨詢區(qū)、等候區(qū)、營銷區(qū)、封閉式柜臺、開放式柜臺、理財中心和自助銀行7個模塊優(yōu)化管理,更好地服務客戶。為保障貴賓客戶服務,將推進理財中心建設力度,除為客戶營造良好的服務環(huán)境外,還將加強理財客戶經(jīng)理隊伍建設,為客戶提供全面、專業(yè)的理財服務。 19:市南區(qū)支行下屬網(wǎng)點管理混亂,計劃分配不公! 內(nèi)容:我們是市南區(qū)支行下屬網(wǎng)點職工,終于等到和省行領(lǐng)導對話的機會,我們這里人人都有計劃而且壓力很大,存款,理財,基金,辦卡,貴金屬等等,為了攬客戶我們真是煞費苦心,用心良苦,畢竟我們員工基本都是工薪階層家庭,親朋好友該求的能找到的都聯(lián)系過,,因為都是與我們個人利益獎金掛鉤,但是;令我們百思不得其解是,為什么自己上門買理財?shù)目蛻舳紕潥w在理財經(jīng)理名下?就因為理財經(jīng)理填寫的表格?很多時候我們柜員為了不影響其他客戶辦業(yè)務都是讓買理財?shù)目蛻粽依碡斀?jīng)理填寫單子,這也不能歸他個人?應該行里職工均攤!為什么理財經(jīng)理其他計劃都完不成任務就是理財完成了?從來看不見理財經(jīng)理自己拉進來一個客戶,都是守株待兔在行里軟磨硬泡揀客戶,瞎貓碰了個死耗子,根本談不上營銷公關(guān)了!可是支行領(lǐng)導還非常賞識,獎金高高的,經(jīng)常組織他們旅游游山玩水,辦班住會學習培訓實際上大家心知肚明就是吃吃喝喝,整天說陪客戶吃飯,可是客戶說從來沒吃你們一頓飯!而且還有相當可觀的業(yè)務經(jīng)費!好事怎么都他們的?我們這些普通員工就是所有計劃都完成了,獎金也是寥寥可數(shù)!這合理嗎?公平嗎?如果是憑自己的能力本事營銷公關(guān)拉進來的客戶那是理直氣壯無可厚非的!現(xiàn)在員工意見非常大!出現(xiàn)了很多不團結(jié),不和諧因素,甚至同事之間矛盾激化越來越深!整天根本就沒有情緒工作!更沒有激情!說句實話;寧愿把客戶介紹給其他銀行!也不愿意受這份氣! 回復:您好,首先感謝您對我們工作的支持。在接到您的留言后,我行高度重視,現(xiàn)對此情況正在進行調(diào)查落實。近幾年來,我行在工作中注重員工的思想教育、行為規(guī)范和素質(zhì)的提升,通過開展形式多樣的活動,加強企業(yè)文化建設。 隨著業(yè)績的不斷發(fā)展,我行員工的各項待遇逐年提升。我們一直以來高度重視員工的收入分配問題,在體現(xiàn)多勞多得的分配原則下,采取多項措施努力提升員工的收入。由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持和崗位的差異,造成個別員工的不同意見,下一步我們將細化崗位分潤比例,區(qū)分崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每日公布,確?!肮_、公正、公平”。 落實回復:我行已與轄屬市南支行取得聯(lián)系,針對網(wǎng)友反映問題,要求該行落實整改,細化崗位分潤比例、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,確?!肮_、公正、公平”。
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