????2007年1月，玉溪市公布消息公開選拔4名縣處級干部，職位分別是玉溪市統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、團市委副書記、市旅游局副局長和市信息產(chǎn)業(yè)辦副主任。2007年2月7日，《玉溪日報》刊登公告，報考統(tǒng)戰(zhàn)部副部長職務(wù)綜合成績列前三名的，分別是李冬梅、張麗萍和張紅勝。然而，討論人選的市委常委會內(nèi)容泄密， 成績好的參選者遭流言騷擾，市統(tǒng)戰(zhàn)部副部長職位前三名均落選……7個月后，一名未參加公選的官員被任命為統(tǒng)戰(zhàn)部副部
長。（新京報6月26日報道）
????150名干部公選一個職位，最后的結(jié)果是150人全都落選，一個沒參加公選的人戴上了市統(tǒng)戰(zhàn)部副部長的官帽。難怪考第一的李冬梅后悔參加考試，難怪有官員稱這是一場鬧劇，這整個就是一個現(xiàn)實版的“逗你玩兒”！
????不管官方自認的公正與公平究竟源于何理，不管落選者所懷疑的考察組是否存在違規(guī)，也不管“組織”上考慮的第二名的男友是否真的是所在縣組織部長，也不管貓膩何存關(guān)系網(wǎng)何在，反正一場大張旗鼓的干部公選，在報紙公示向全社會宣傳的干部公選，最后“流產(chǎn)”，這個現(xiàn)象本身已經(jīng)不是正常的現(xiàn)象！
????自古有言“世上千里馬常有，而伯樂不常有”。一段時間以來，各地出現(xiàn)了不少面向社會公開選拔干部的例子，政府擔當起伯樂，為招納人才廣開大門。這種突破人事系統(tǒng)限制，公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔人才的方式，無疑是人事制度的一次重大變革重大進步，是時代發(fā)展的大勢所趨，也是競爭時代人人爭前爭先之心所向，與人盡其材的道理和完美向往相通相映。
????玉溪有官員表明，9年前一次縣處級干部公選是學習江蘇的經(jīng)驗舉行的，而目前在玉溪，公選官員只是人事任免制度的一個補充形式，主流還是過去的民主推薦和組織考察。官員也表示，公選存在的一個問題是，某些考上去但不合適的官員“下來難”——第一次公選時，有一名高校教師并被任命為旅游局副局長，一年后，她開始后悔，因為她對業(yè)務(wù)完全不懂。如此這般，為何還要舉行公選？舉行了公選又為何不任人唯名次？其實在這背后，是另一層狹隘的觀念——趕“時髦”！9年前學習江蘇經(jīng)驗是這樣，如今在全國各地都搞干部公選的“濃厚”氛圍里，這次玉溪干部公選明知可能選完有人“不合適”卻依然沒有脫俗——從考試時招展橫幅上所書“擴大用人選人視野、選拔優(yōu)秀人才”的標語，報紙上大張旗鼓的宣傳，和最后空選結(jié)果的強烈反差，就看得出來這不過是一次“秀”，又趕了一回公選“時髦”而已。
????只可惜這次“時髦”因為這樣或那樣的原因沒有盡善盡美，四個職位出現(xiàn)了一個空缺，空缺又造成了滿城風雨又被媒體搬上報紙——“秀”，失敗了！這次鬧劇同時選丟的，是那些參加考試干部的積極性，選丟的還有政府的公信力，以及政府自身的自信——用人唯“何”都搞不清楚，逗參加考試干部玩兒的同時也在把自己逗了一回，東施效顰的結(jié)果是給公眾留下一個笑話，一個讓人無奈而悲哀的笑話！（張兮兮）
