城陽區(qū)流亭街道有27個(gè)行政村，村村有外商，來得最早的、投資額最大的、外商人
數(shù)最多的當(dāng)數(shù)韓國，于是在流亭街道上發(fā)生了許多中國人與韓國人交往的故事———
文／本報(bào)記者張羽
如今，青島有五千多家韓資企業(yè)，有5萬余韓國人。青島實(shí)際利用外資中的
45％來自于韓國資金。韓資、韓國人構(gòu)成了一股“韓流”，推動了青島經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。住在流亭街道上的韓商林永喆，堪為這股“韓流”的“急先鋒”，他見證了這股“韓流”由小到大的發(fā)展過程�！ �
1989年，林永喆所在的企業(yè)———青島托普頓電器有限公司，是山東省第一家韓國獨(dú)資企業(yè)。
上世紀(jì)八十年代，韓國經(jīng)濟(jì)高速增長，國內(nèi)勞動力不足，人工成本增長，當(dāng)時(shí)一個(gè)韓國工人的月收入相當(dāng)于一個(gè)中國工人的20倍，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主要特色的韓國企業(yè)開始積極向外拓展，東南亞及中國大陸成為他們轉(zhuǎn)移工廠的主要區(qū)域。
當(dāng)年，林永喆所在的企業(yè)也積極在海外投資辦廠。他們最先投資于泰國，與泰國企業(yè)搞合資。但由于兩國之間較大的文化差異，合資夭折，韓方撤回投資。
1989年，他們選擇了青島�！斑x擇青島主要是從地理位置思考�！绷钟绬凑f，但在最初的幾年中，林永喆卻為交通傷透了腦筋。
當(dāng)時(shí)兩地沒有直航，每次回韓國都要繞道香港。但最頭痛的是原材料運(yùn)輸供應(yīng)的困難。最初一年半里，公司往往是開工半月，停工半月，因?yàn)樵牧显趦蓢\(yùn)輸途中轉(zhuǎn)運(yùn)通關(guān)就需要一個(gè)月的時(shí)間，工廠不得不停工待料。
林永喆非常著急，總是找外運(yùn)公司查尋貨輪到港時(shí)間。但當(dāng)時(shí)青島人服務(wù)外商的意識和體系還不像今天這樣周到熱情，常常得到的答復(fù)是：“我們也不清楚�！�
到1991年，這種情況發(fā)生了根本改變。中韓通航，從韓國運(yùn)出的原材料一周即可抵達(dá)青島。
作為流亭第一家韓資企業(yè)，林永喆有著比其他韓商更豐富的閱歷。一開始，給工人制定工資標(biāo)準(zhǔn)，韓國人沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有先例可尋。于是青島市勞動、物價(jià)等六部門負(fù)責(zé)人到廠里來開現(xiàn)場辦公會。在韓國，工資結(jié)構(gòu)非常簡單，而在中國，每個(gè)工人的工資條里竟然有十幾條細(xì)目，副食品補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、婦女生育費(fèi)等等，林永喆覺得挺新奇。最后，經(jīng)六部門核準(zhǔn)，終于制訂了韓資企業(yè)第一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。這對后來的韓資企業(yè)在青島投資發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。
招工，也讓林永喆印象深刻。當(dāng)時(shí)，外資企業(yè)很少，當(dāng)?shù)厝朔浅Ａw慕外企，所以招工時(shí)，許多人托人向韓商說情，要求進(jìn)廠當(dāng)工人。林永喆說，第一批工人中，不少人是有來歷的。但到今天，招工已經(jīng)有些困難了。在城陽，就業(yè)率是98％。外來打工者人數(shù)已經(jīng)超過了20萬，比當(dāng)?shù)厝诉�多。即使如此，依然不能滿足一個(gè)接一個(gè)開工的外資企業(yè)用工需要。如何管理中國工人，林永喆也經(jīng)歷一個(gè)摸索的過程。一開始，韓資企業(yè)用韓國管理者管理生產(chǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題不少�！绊n國人都是急性子，與中國工人之間常發(fā)生摩擦。”林永喆說，后來他們開始用中方代表管理生產(chǎn)，效果非常之好。
現(xiàn)在，在流亭的韓資企業(yè)，幾乎家家都有一個(gè)極其重要、又非常特殊的人，叫中方廠長。中方廠長往往是由企業(yè)所在村莊的村干部推薦，他們深刻地認(rèn)識到，引進(jìn)外資對村莊前景、對改善村民生活的重要性。他們真心實(shí)意地要幫外商把企業(yè)辦好。林永喆每年都把廠里的中方管理者送到韓國輪訓(xùn)或是旅游，時(shí)間長的一兩年，短的一兩周，總共送去了二十余人。從韓國回來的這些中方管理者與韓商之間的溝通更加容易，相互理解更加深刻了。林永喆如此，在流亭的不少韓國人都有在村長家被灌到桌子底下的經(jīng)歷。
韓商與當(dāng)?shù)厝说挠颜x在這些年中經(jīng)歷了考驗(yàn)。在1997年亞洲金融風(fēng)暴時(shí)，流亭街道在危難之中向韓商伸出援手，采取積極的扶持政策，減緩稅費(fèi)，實(shí)實(shí)在在為韓商著想，幫助韓資企業(yè)渡過難關(guān)，“我們好感動啊！”林永喆代表企業(yè)每年向當(dāng)?shù)匦W(xué)捐助3萬6千元，以表心意。
中韓兩國人在一個(gè)街道上生活久了，通婚的情況也出現(xiàn)了。林永喆手下的一個(gè)韓國小伙子愛上了一個(gè)當(dāng)?shù)毓媚�，結(jié)了婚。流亭近兩年出了好幾對這樣的中韓婚姻。林永喆自己也早已把妻子接到了青島，他們在青島有了三個(gè)孩子。有著與林永喆相同生活經(jīng)歷的韓商多了起來。目前，在
青島市中小學(xué)就讀的外籍子女共有1600多人，其中韓籍子女就有1400余人，約占90％以上。于是，林永喆的妻子改了行，開起了幼兒園，專門招收韓國孩子，生意不錯(cuò)。
韓商多了，流亭街道也因此發(fā)生了變化。在這里出現(xiàn)韓商一條街，街上有韓國人開的酒吧、洗浴中心、醫(yī)院、商店、飯店……商家是韓國人，顧客也以韓國人為主，連各個(gè)店里的大小招牌也是清一色的韓文。林永喆說，剛來青島時(shí)，生活很不方便，不僅語言不通，出門幾乎沒有什么娛樂和消費(fèi)。現(xiàn)在，林永喆本人成了“中國通”，能說一口流利的中文，在韓商一條街上，他真的有了“賓至如歸”之感。
作為“韓流”第一人，林永喆指著公司的接待室說：“這間辦公室曾是韓國商會的所在地。”
林永喆說，這些年來，許多韓國同胞向他詢問青島的投資環(huán)境。他總是說：“你們來看看就知道了�！�
于是，林永喆的辦公室就成了接待站。到現(xiàn)在，他的辦公桌抽屜里還有上千張韓國老板名片�！澳切┲皇抢习灞救说拿�，要算上他的隨行人員，我接待過成千上萬人。”林永喆的義務(wù)接待員工作一直干到1995年。
第一年，青島托普頓電器有限公司在青島投資45萬美元，以后投資逐年增加，到目前為止，總投入為380萬美元。現(xiàn)在的年?duì)I業(yè)額在1000萬美元左右�！暗街袊鴣戆桑街袊鴣頊�(zhǔn)能掙錢�！绷钟绬礋o數(shù)次地對他的同胞說，因?yàn)檫@是他個(gè)人的親身感受�！ �
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流亭街道簡介
流亭街道辦事處總面積51.5平方公里，人口6.2萬，到目前為止，全街道已經(jīng)累計(jì)引進(jìn)了731家外資企業(yè)，包韓國、日本、美國、加拿大、丹麥等20多個(gè)國家、地區(qū)的企業(yè)。其中世界五百強(qiáng)項(xiàng)目有5個(gè)。近年來，流亭街道城市化進(jìn)程迅猛，80萬平方米的居民樓竣工，可滿足一半以上的人口入住城市化住宅。一些村莊完成了整體搬遷，村民都住進(jìn)了配套完善、功能齊備的住宅小區(qū)。2003年人均純收入是1994年的5倍，達(dá)到5853元。流亭街道出口創(chuàng)匯居全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)先地位。
