(文/邢書(shū)玲)
知名互聯(lián)網(wǎng)資訊博主、時(shí)評(píng)人、新媒體人,坐擁粉絲8000多萬(wàn),榮獲微博2017十大影響力軍事大V、微博2017十大影響力mcn機(jī)構(gòu)、百度動(dòng)態(tài)2018年度實(shí)力紅人、2018中國(guó)農(nóng)業(yè)(博鰲)論壇公益扶貧大使、青島市李滄區(qū)2016-2017年度優(yōu)秀青年創(chuàng)客,中華全國(guó)體育總會(huì)傳播大使等稱號(hào),擁有這么多頭銜的一個(gè)人,你肯定想不到還是一個(gè)生活在我們身邊、居住在青島李滄區(qū)的90后的奶爸吧。
這就是我們今天要聊的主人公——“鍋蓋頭司令”創(chuàng)始人姜騰。
做微博純粹是興趣使然
從2013年注冊(cè)“鍋蓋頭司令”到2016年7月發(fā)布第一條微博,姜騰怎么也不會(huì)想到這會(huì)成為他以后奮斗的事業(yè),更不會(huì)想到三年后的今天他竟然是一個(gè)擁有8000萬(wàn)粉絲的矩陣負(fù)責(zé)人。
談起做微博的初衷,姜騰表示完全是興趣使然。
大學(xué)主攻政治學(xué)專業(yè)的他,對(duì)新媒體一竅不通,更不懂得如何去運(yùn)營(yíng)。但當(dāng)時(shí)微博正盛,很多一手的信息都是最先從微博上獲得的,作為一個(gè)軍事迷,姜騰順手注冊(cè)了“鍋蓋頭司令”,每天關(guān)注最新的軍事熱點(diǎn),發(fā)表自己對(duì)熱點(diǎn)軍事問(wèn)題的一些獨(dú)到見(jiàn)解,沒(méi)想到慢慢地竟然聚攏到一波粉絲。
迎來(lái)粉絲暴漲期
2016年的八九月份,姜騰迎來(lái)了自己的第一波粉絲小爆發(fā),對(duì)于這一波粉絲的到來(lái),姜騰印象深刻。
當(dāng)時(shí)恰逢南海仲裁案,很多官微都在微博發(fā)布一手信息,“當(dāng)時(shí)我看到央視新聞的微博底下評(píng)論了一下,沒(méi)想到這條評(píng)論瞬間就被網(wǎng)友置頂?shù)搅说谝粭l,一下子吸粉好幾萬(wàn)”,姜騰說(shuō)到。
正是這一波粉絲的爆炸性增長(zhǎng),讓姜騰感受到了新媒體的魅力。他開(kāi)始研究發(fā)什么樣的內(nèi)容比較吸引人,幾點(diǎn)發(fā)會(huì)取得不錯(cuò)的傳播效果……
就這樣憑借著興趣愛(ài)好,姜騰從一個(gè)自媒體小白慢慢摸索出一套屬于自己的新媒體運(yùn)營(yíng)技巧。
2017年2月,姜騰迎來(lái)了粉絲的再一次暴漲,由于發(fā)布內(nèi)容優(yōu)質(zhì),粉絲轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)率高,微博平臺(tái)主動(dòng)找來(lái)為姜騰提供內(nèi)容上的指導(dǎo)和建議,“鍋蓋頭司令”進(jìn)入了快速增粉期?!澳嵌螘r(shí)間,每天都會(huì)漲粉上萬(wàn),就這樣用了不到三年時(shí)間,積累到了現(xiàn)在的799萬(wàn)粉絲”,姜騰告訴記者。
最難的是堅(jiān)持
然而,姜騰的新媒體之路并沒(méi)有看上去的那么順暢。
和絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,姜騰也經(jīng)歷了一段時(shí)間的平靜期,但好在都咬牙挺過(guò)來(lái)了。
在他看來(lái),做新媒體這么久,最難的就是堅(jiān)持了。
“當(dāng)時(shí)有好幾個(gè)哥們和我一起玩微博,但他們做到二三十萬(wàn)粉絲的時(shí)候,都不玩了,因?yàn)橐恢睕](méi)有變現(xiàn),這個(gè)東西只靠情懷來(lái)維持真的太困難了”,姜騰說(shuō),他那會(huì)從找資料到整理、審核、發(fā)布所有環(huán)節(jié)都是一個(gè)人完成,尤其是互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)的的內(nèi)容,對(duì)內(nèi)容的專業(yè)度要求非常高,有時(shí)候?yàn)榱税l(fā)布一條內(nèi)容,他要去翻閱各種資料,那段時(shí)間每天晚上都要忙到凌晨三點(diǎn)。
看著姜騰就像著了魔一樣一門(mén)心思撲在微博上,姜騰的家人并不理解,“當(dāng)時(shí)家里人一致投票讓我去考公務(wù)員,但那會(huì)我的心思完全不在這上邊,而且那會(huì)微博已經(jīng)開(kāi)始變現(xiàn)了,我根本不可能放棄”,姜騰說(shuō)到。
就這樣,頂著全家反對(duì)的壓力,姜騰辭去了當(dāng)時(shí)教育培訓(xùn)的工作,專心做起了自媒體。
團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作,成立MCN機(jī)構(gòu)
2017年6月,姜騰受邀參加中央網(wǎng)信部門(mén)和內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委宣傳部組織的“亮麗內(nèi)蒙古70周年”活動(dòng),有幸結(jié)識(shí)到在自媒體領(lǐng)域頗有成就的大佬,當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)有比較完整的運(yùn)營(yíng)模式,在和大佬的交流中,姜騰學(xué)到了很多實(shí)戰(zhàn)性的東西,也正是在大佬的鼓勵(lì)下,姜騰決定團(tuán)隊(duì)化發(fā)展。
2017年8月,姜騰注冊(cè)成立了自己的新媒體公司,并建立以“鍋蓋頭司令”為首的MCN機(jī)構(gòu)。
成立團(tuán)隊(duì)后,姜騰有了更多的精力去研究新媒體運(yùn)營(yíng),慢慢地他發(fā)現(xiàn)僅更軍事內(nèi)容僅僅能滿足部分粉絲的需求,于是他調(diào)整內(nèi)容方向,開(kāi)始在歷史、IT、汽車、科普、美食等領(lǐng)域拓展,專注于為粉絲提供一手的互聯(lián)網(wǎng)資訊、社會(huì)熱點(diǎn)等信息,現(xiàn)在再打開(kāi)“鍋蓋頭司令”微博,你會(huì)發(fā)現(xiàn)軍事方面的內(nèi)容僅占其中一小部分,更多的是互聯(lián)網(wǎng)資訊、正能量的傳播。
截至目前,姜騰已經(jīng)已經(jīng)成立一個(gè)專職十幾人,兼職近百人的小團(tuán)隊(duì),旗下收錄微博賬號(hào)60多個(gè),頭條號(hào)10余個(gè),全網(wǎng)各賬號(hào)粉絲達(dá)8000多萬(wàn),每個(gè)月微博矩陣流量高達(dá)15億,頭條流量可以達(dá)到5億。
專注做新媒體領(lǐng)域的扶貧電商
看著每天各個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的蹭蹭上漲,姜騰總覺(jué)得似乎還少些什么。在多次受邀參加中央網(wǎng)信部門(mén)組織的扶貧活動(dòng)后,姜騰找到了新的奮斗方向。
他發(fā)現(xiàn)很多貧困地區(qū)有許多好東西賣(mài)不出去,甚至有一些非常好的當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)我們卻不知道。于是,2018年四五月份,姜騰決定做一個(gè)新媒體扶貧電商,用手里的流量為貧困地區(qū)做宣傳,幫助農(nóng)民把當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)賣(mài)出去,“這樣也算是發(fā)揮一下小V平臺(tái)的能力了”,姜騰說(shuō)到。
于是他建立了@生鮮司令電商平臺(tái),為了給粉絲提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,店鋪櫥窗里展示的每一件產(chǎn)品姜騰都親自挑選、品嘗,甚至去去實(shí)地考察他們的發(fā)貨能力、供應(yīng)鏈以及整個(gè)運(yùn)作流程,以此來(lái)保證送到粉絲手里的產(chǎn)品是最優(yōu)質(zhì)的。從剛開(kāi)店的那段日子里,他每天盯客服到凌晨一點(diǎn),生怕粉絲對(duì)產(chǎn)品有一點(diǎn)不滿意,砸了自己的招牌,也讓當(dāng)?shù)氐暮卯a(chǎn)品喪失了口碑。
憑借一片赤誠(chéng),@生鮮司令店鋪開(kāi)業(yè)至今,收獲粉絲好評(píng)不斷。僅僅一個(gè)月就到達(dá)淘寶商家第五層級(jí),三個(gè)月實(shí)現(xiàn)一個(gè)冠的銷量。截至目前,生鮮水果電商轉(zhuǎn)化率高達(dá)20%,店鋪復(fù)購(gòu)率更是高達(dá)50%。
粉絲的信任,平臺(tái)的支持,讓姜騰覺(jué)得所有的付出都是有意義的。
談到未來(lái)發(fā)展,姜騰表示,除了做好新媒體運(yùn)營(yíng)以及自身的電商業(yè)務(wù)外,他更希望能用自己的平臺(tái)為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn)。目前青島本地也有很多傳統(tǒng)企業(yè)找到他,希望能和他進(jìn)行一些新媒體方向的合作,把青島地區(qū)的特色產(chǎn)品帶向全國(guó)。
(左三姜騰)
去年12月,姜騰受邀參加2018中國(guó)農(nóng)業(yè)(博鰲)論壇,并被授予“公益扶貧大使”的稱號(hào),在會(huì)上很多農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)與他對(duì)接,未來(lái)他希望能用自身的流量、粉絲,為扶貧事業(yè)繼續(xù)做貢獻(xiàn),真正把好的農(nóng)副產(chǎn)品宣傳、推廣出去,切切實(shí)實(shí)傳播正能量,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。