扶持電競行業(yè)增強(qiáng)城市活力

——訪市政協(xié)委員、青島雷神科技股份有限公司創(chuàng)始人 路凱林

□青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 劉佳旎

曾經(jīng)在海爾工作13年之久，經(jīng)歷了近10個崗位，許多崗位都是“臨危受命”，市政協(xié)委員、青島雷神科技股份有限公司創(chuàng)始人路凱林有一個稱號——“救火隊長”。2013年，傳統(tǒng)PC行業(yè)遭遇寒冬，許多品牌廠商庫存積壓嚴(yán)重，路凱林卻毅然選擇創(chuàng)業(yè)，他帶領(lǐng)的小微公司雷神科技在海爾平臺的孵化下逆勢而上，在筆記本電腦市場掀起了一股創(chuàng)新浪潮。

“從用戶需求入手進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，我們立志要打造一款零投訴無痛點(diǎn)的全新產(chǎn)品?！甭穭P林透露，雷神的產(chǎn)品開發(fā)模式是“無交互不開發(fā)，無公測不上市”，凡是沒有跟用戶交互過的產(chǎn)品，凡是不基于用戶需求的產(chǎn)品，是堅決不能開發(fā)的。創(chuàng)業(yè)之初，他帶領(lǐng)團(tuán)隊靠全人工方式在網(wǎng)絡(luò)搜集了3萬多條在售產(chǎn)品的差評投訴，并進(jìn)行了多輪產(chǎn)品公測，最終在2014年推出了雷神911游戲本，500臺筆記本在電商平臺1秒售空，刷新了同類產(chǎn)品的銷售記錄。

正是因為始終把用戶需求放在首位，雷神科技從公測起就吸引了大批用戶。在路凱林引導(dǎo)下，這些忠實的粉絲逐步完成了由用戶向社群的轉(zhuǎn)變。目前，雷聲科技與粉絲之間的交互黏度日益增強(qiáng)，而路凱林則帶領(lǐng)公司從最初的單一游戲筆記本，逐步拓展到游戲軟件、競技文化等領(lǐng)域。公司自2014年創(chuàng)立以來，已成長為一家營收10億元級別、國內(nèi)首屈一指的游戲產(chǎn)業(yè)公司，并于2017年完成新三板掛牌上市。路凱林認(rèn)為，雷神要做的，是最大化整合資源，發(fā)展成為集電競硬件、游戲資訊及內(nèi)容一站式服務(wù)平臺、游戲電競娛樂產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)運(yùn)營模式。

作為市政協(xié)委員，路凱林積極響應(yīng)市政協(xié)“雙崗雙責(zé)雙作為”活動號召，踴躍參加“委員關(guān)注”“雙月協(xié)商座談會”等活動，先后提交了《關(guān)于加大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度案》《關(guān)于完善嶗山國際創(chuàng)新園周邊配套設(shè)施案》等提案，受到有關(guān)部門重視，促進(jìn)了問題的解決。他還建議，青島應(yīng)加大對電競行業(yè)的重視和扶持，通過打造電競產(chǎn)業(yè)園、出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策等舉措，吸納年輕人才，讓青島更加富有活力。