總導演哈文執(zhí)掌的兩屆春晚做到了“零廣告”（資料圖）

　　沒有廣告植入怎么辦？ 央視春晚少掙17.5個億

　　盡管央視靠著春晚廣告每一年都能狠賺一筆，但觀眾的反對之聲不容忽視。2011年春晚，總導演陳臨春在央視廣告招標會上對媒體宣布，當年的春晚不會有任何的植入廣告時，全場一片掌聲。到了2012年春晚總導演哈文則干脆連冠名、賀電、整點報時等所有廣告都取消了，堪稱大快人心，2013年

春晚，也將繼續(xù)延續(xù)這種零廣告的形式。

　　三年過去了，央視確實做到了“純潔春晚”，那么身為一個依存于廣告賺取收益的媒體，央視到底少掙了多少錢呢？

　　按照2010年的保守估計，當年央視春晚各項廣告收入達到了6.5億。2011年，“零植入”是兔年春晚通過硬廣賺了近2億，對比2010年少了4.5個億的收入。到了2012年、2013年，央視春晚連2個億的硬廣也不要了，可以認為，這兩年沒有任何廣告的央視春晚每年都損失了6.5億的收入。通過一個簡單的算術可知，4.5+6.5+6.5=17.5。也就是說，對比央視春晚廣告收益全盛的2010年，這三年來，央視至少少掙了17.5億的廣告收入。這還是在沒有計算央視廣告業(yè)務增長、物價增加通貨膨脹等要素計算出來的簡單數(shù)字。

　　相比之下，2012年春晚全新舞美、光電融合的特效舞臺據(jù)稱耗費了1.5億的投入，也可以說從去年開始，央視春晚就在“賠本做節(jié)目”。

　　春晚為啥沒廣告了？ 照顧觀眾情緒

　　能讓老大哥央視下了如此的狠心，錢都不掙了還賠本賺吆喝，主因還是為了照顧觀眾的情緒與重塑央視春晚的口碑。

　　中央電視臺品牌顧問李光斗表示，“虎年春晚的廣告很多，而且都是強暴式植入，這種形式過猶不及。節(jié)目效果受到了影響，觀眾的滿意度會下降，勢必會造成收視率不好。”

　　畢竟，對春晚來說，口碑收視雙豐收才是贏，面對越來越下降的口碑，雖然做到釜底抽薪還有一定的難度，但是從觀眾最反感的做起——取消植入廣告，也算得上是一個不錯的選擇。

　　龍年及蛇年春晚的總導演哈文也表示，臺里能夠下決心把這個廣告剔除，就是基于早起的一個觀眾調(diào)查。“一年365天，364天你都可以有(廣告)，但是這一天，你讓老百姓高高興興過個年，損失點錢會怎么樣。臺里決定要這個口碑。” 哈文說。

　　真的沒有廣告么？賀歲套裝搭售春晚

　　無論對央視還是廣告商來說，春晚植入廣告確實是一個賺錢以及提升知名度的好“戰(zhàn)場”，但取消了植入，廣告商的廣告放在哪里？記者了解到，此前在春晚中播出的一些帶有軟廣告的海外電報部分全部挪到了春晚倒計時18個小時的節(jié)目中。

　　不僅如此，春晚并非完全沒有廣告，只不過是在播出的近5個小時節(jié)目中不再有任何廣告，但依然會售賣賀歲套裝的廣告，只不過，這個套裝是廣告商簽約認購完成的，據(jù)悉，標底價就高達億元。

　　而這個賀歲套裝其實就是間接的春晚廣告，在春晚前后時段播出，而近日央視春晚劇組公布的蛇年春晚預告片中，就有三支廣告赫然在列，記者了解到，這也是賀歲套裝的一部分，可見，雖然在播出節(jié)目的過程中實現(xiàn)了完全零廣告，但賀歲套裝同樣是要依附于春晚進行售賣的，而且也正是因為春晚的關系，此類廣告的價格也會比其他廣告略高。