1月14日起,本報向市民征集最反感的十句官話套話。
通過整理和網(wǎng)民投票,我們排出了十句市民最討厭的官話套話,并已轉交寧波市“三思三創(chuàng)”領導小組辦公室。
讀者廣泛參與
十句最反感官話套話出爐
征集活動從1月14日開始,中間熱線不斷。前后一共有170多名讀者參與,列出了400多條大家反感的官話套話。
參與者中,有高校的學生老師、退休公務員,也有
很多外地讀者在網(wǎng)絡上看到本報的活動,也打來長途電話參與。青島市政協(xié)委員王夕源等更是專門寫來了調研文章。
1月18日,本報整理出讀者反映最多的20句官話套話,并在金報網(wǎng)、新浪浙江發(fā)起投票。
昨天,記者綜合兩個網(wǎng)站的投票情況,整理出了市民最反感的十句官話套話,并把征集結果遞交給寧波市“三思三創(chuàng)”領導小組辦公室。
市民最反感的十句官話套話
1、狠抓……狠批……落實……突出……
2、對不起,領導開會去了,不知道什么時候回來。
3、事故發(fā)生后,某領導高度重視,當即作出批示。
4、在……的領導下,在……的支持下,在…的努力下。
5、對……領導的重要講話,要認真學習,深刻領會。
6、要……要……加強……加強……深入……深入……
7、您的建議已向相關部門反映。
8、領導親臨一線帶頭起表率作用。
9、這次會議很重要,意義特別重大。
10、此事還在調查中。
“講話稿一般都有固有套路”
公務員 在政府部門工作近20年
1月19日,一位“資深公務員”聯(lián)系上記者。他已在政府部門工作了近20年,近10年來的主要工作是給領導寫講話稿。
“一般領導都喜歡講三個部分,先是要強調意義有多重大,這部分標題就是‘高度重視……的意義’;接下去就是講形勢,從金融危機、信貸政策一直講到本地企業(yè)轉型升級,該部分的標題往往是‘認清……的形式’;最后就是措施,‘狠抓……落實……突出……’?!?/p>
他笑著舉了個例子?!耙话愕闹v話稿,把去年的調出來,40%左右能回收利用的。反正怎么換,也都是換湯不換藥?!?/p>
他還告訴記者,其實很多領導在生活和日常工作中,也很風趣幽默,很有自己的語言特色。可是一上臺,他說的話就要抹去個人特色,和職位相稱?!坝袝r候,領導說了句稍過火的話,就會有很多人議論,甚至被做文章。這樣的環(huán)境,也逼得領導寧愿講些空話,以免出錯。如果公眾多一些寬容,把領導當成平常人,也能促使領導多說真話?!?/p>
“官話套話成了自我保護”
楊建華 浙江省社會科學院社會學會會長
寧波市政府咨詢委員會委員
在機關單位,經(jīng)常有這樣的例子。官員因為講話直率、缺少“圓滑”而仕途一直不順。老百姓雖夸他務實、肯為民辦事,領導卻認為他太自我、說話做事沒有水平。
想要升官,得跟圈子里的人步調一致,不偏離隊伍。自己的觀點,難免有表達上的瑕疵,一旦被人當作把柄,就會成為升遷路上的絆腳石。于是官場建立起特殊的語匯體系,官話套話成了自我保護。
于是,每個人在開會發(fā)言中,都跟著提“重要講話”、“親自”、“視察”“落實再落實”等字眼,而缺少了有血有肉的一面。有的領導甚至從不自己寫匯報材料,全權交給身邊的秘書。而秘書為了“高效”完成任務,就從文件里抄,從過去的發(fā)言稿里抄,甚至直接從網(wǎng)上找標準模板來套。
“講官話套話形成了怪圈”
陳華興 浙江省社科院政治學研究所副主任
官場上有一類人,他們只動嘴皮子,點到為止,知道哪些話該講,哪些話不要提;或者專說些內(nèi)容模棱兩可、不得罪人的話;處理問題的時候,都是用“再研究研究”、“我們在調查處理中”等應付;凡碰到根本性問題,不隨便發(fā)表意見,也不承擔相應責任。我們稱之為官場上的“聰明人”。
他們在當今的官場上大行其道,形成了怪圈,講空話套話成了習以為常的行為思想、生活方式。
這一切,關鍵要從政治生態(tài)的基礎抓起。講求干實事,少說空話,就事論事。另外在官員的考核機制上也要改革。
“要開短會、講短話、抓要害”
馮建波 寧波市委黨校副校長
官話套話,表面上看是“說話技巧”,實際上折射出黨政機關里的“假大空”現(xiàn)象。
在工作性的政府會議上,會上有創(chuàng)新性或啟發(fā)性的內(nèi)容值得學習,臺下卻昏昏欲睡;在企業(yè)里,領導反復強調安全生產(chǎn)、內(nèi)部團結等內(nèi)容,員工卻覺得沒意思。
想要講出大家愛聽的實在話,會前溝通很重要。上下信息不對稱,就無法了解目前大家真正關心什么,哪些現(xiàn)實問題亟待解決,只能用空洞乏味的官場話撐場面,說而不作,作而不為。如果做事雷厲風行,大家看到了實際的行動和效果,大家未必聽不順耳,甚至可能希望一遇到難解決的事情,就有這樣的聲音出現(xiàn)。
有意義的信息最后變得空洞乏味,成了官話套話,還有一點是表達方式的欠缺。作為發(fā)言者,就得先學會開短會、講短話、抓要害。是什么講什么,幾句話能說明的問題,就不在前面做長長鋪墊,戴高帽。
“建立機制,淘汰‘假大空’”
盛剛 浙江萬里學院法學院副教授
盛剛一直關注本報的報道,他覺得這個報道很務實。
“假大空,放在哪個時代,都是會阻礙社會進步?!笔傉f,講官話套話說到底,還是作風問題,做事不踏實,導致說話也不踏實。不調研,不深入百姓,怎么會了解情況呢?怎么講得出真話實話呢?事件把握不準,對問題看不明白,最終也就解決不了任何問題。
老百姓真正需要的是會調研、會學習、會破解問題、有商討意識的決策人,而不是只會在臺上指手畫腳、能說會道的領導。
現(xiàn)在都在倡導學習型、服務性政府。盛剛說:政府應該建立起更健全的制度。比如是否可以嘗試倒逼機制,把講真話辦實事作為干部考核的一條重要標準。通過考核,把一些習慣說官話套話的“假大空”官員淘汰出局,把能干實事會干實事的干部提拔到領導崗位上。政府形象要提升,政府要有作為,必須依托這些有調研能力和能辦實事的領導。