開業(yè)兩年來，渤海銀行南京分行發(fā)放的最大一宗超億元貸款，竟成了一名老板“跑路”時帶走的昂貴“細軟”。

　　競爭壓力下，急于擴張的中小銀行管理薄弱、風險失控的警報再次拉響。

　　12月22日，記者從該行證實，江蘇銀監(jiān)局已派出工作組，調查該行向南京宇揚集團發(fā)放的兩筆合計超億元貸款。

　　渤海銀行南京分行辦公室主任張金玉12月22日在電話中對記者表示，自己目前正在組織材料：“

　　對于這宗逾億元貸款的風險，張金玉表示目前不好判斷，他透露，江蘇銀監(jiān)局派來的工作組當天已經(jīng)進駐該行，調查這起巨額貸款風險失控事件。

　　十多家銀行卷入

　　事件緣起是南京宇揚集團董事長楊軍今年8月底失蹤。今年9月初，及多家媒體曾報道過楊軍卷走巨款失蹤事件。包括一些國有大行和股份制銀行，都被卷入其中，貸款總量不少于3億元。而宇揚集團通過高息從民間吸收的資金估計也不少于3億元。

　　宇揚集團前身是南京宇揚金屬制品有限公司，成立于2001年，初期靠做腳手架起家，一年銷售收入不過一兩百萬元。

　　伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴大。事發(fā)前，宇揚集團擁有六家分公司，涉及金屬制品、進出口、腳手架、文化傳播、置業(yè)等領域，主要生產(chǎn)建筑用系統(tǒng)腳手架、腳手架鋼管和腳手架扣件。

　　楊軍的“跑路”令向宇揚集團發(fā)放貸款的多家銀行陷入緊張。據(jù)南京銀行界權威人士透露，宇揚集團獲得的總貸款額逾5億，涉及南京十多家銀行。

　　渤海銀行向宇揚集團開具的兩張銀行承兌匯票，分別為9000萬元和5960萬元。兩筆合計逾億元，是宇揚集團總計超5億元貸款中最大的一宗，盡管在十幾家銀行中，渤海銀行加入得其實較晚。

　　“不知道他們怎么考慮的，一家做腳手架的企業(yè)要那么多貸款干什么，銀行為什么不多問幾個為什么？”一名南京銀行業(yè)內人士對此頗為不解。

　　南京一家擔保公司的老板告訴，銀行匯票，一般需要有貸款額一定比例的存款作為保證金，其余部分就是風險敞口，一般要有抵押或擔保來加以覆蓋。

　　但據(jù)一位曾向宇揚集團發(fā)放過貸款的銀行人士透露，宇揚集團的擔保，其實是一個集團成員企業(yè)的相互擔保，“左手倒右手”。

　　江蘇省金融系統(tǒng)監(jiān)管部門的一位官員透露，渤海銀行曾就此事向監(jiān)管部門遞送過一份簡報，但并沒有詳細報告貸款總額，更沒有具體匯報和評估風險敞口情況。

　　擴張壓倒風控

　　在楊軍“跑路”前，渤海銀行向其發(fā)放最后一筆貸款，此事已成南京銀行圈頗受熱議的話題。

　　渤海銀行的風控固然是問題重重，但這也能夠反映當下銀行業(yè)的某種生態(tài)：一些在競爭中不占優(yōu)勢的中小銀行，不得不走上不顧風險、盲目擴張的道路。

　　江蘇一位金融系統(tǒng)的監(jiān)管高層私下承認，有些小銀行急于做大，為了完成考核，太過急躁：“在經(jīng)營者自身利益和上級任務的雙重驅動下，有時明知道是火坑，先跳進去再說。其實銀行系統(tǒng)有完善的風險控制制度，但制度在任務面前，只能退居次要。到最后，任務有效，制度為零?！?/p>

　　中小銀行激進的業(yè)務擴張，是銀行集體淪陷宇揚集團事件的深層次原因之一。近年來中小銀行急于擴張，在各地招兵買馬，戰(zhàn)線拉得很長。

　　銀行內部也承受著巨大的業(yè)務壓力，一名銀行業(yè)內人士告訴，從內部管理來看，由于擴張過快，管理人手匱乏，往往一人多崗，缺乏相互制衡，內控機制形同虛設，極易釀成重大風險。

　　當風控所要求的謹慎同擴張所要求的激進發(fā)生矛盾時，銀行紛紛選擇隱瞞風險。

　　“哪家銀行不存在風險？一出事就要處理人，甚至要抓人，一處理就會影響人家飯碗。在現(xiàn)在的問責體制下，銀行是千方百計地要捂蓋子?！蹦暇┝硪幻y行業(yè)內人士對表示，“一旦風險被曝光，往往會從信貸人員開始向上追查好幾級。所以銀行一出事，誰都不想說出來。不然從上捋到下，人手本來就少，誰干活呢？所以現(xiàn)在出了事，誰都不想說出來，盡量內部處理了。”

　　一名曾向宇揚集團發(fā)放貸款的南京銀行業(yè)人士稱，宇揚集團在南京六合區(qū)政府的背景較深，是當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。南京當?shù)孛襟w報道，上周南京六合區(qū)法院曾現(xiàn)場辦公，處理宇揚集團一千余名民工的群體性討薪案件。

　　記者也從當?shù)氐囟惒块T了解到，宇揚集團亦涉嫌偷漏稅，一旦啟動破產(chǎn)程序，殘余資產(chǎn)尚不足以補交稅額，銀行債權岌岌可危。