據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道今后，包括水、電、煤氣、公交等眾多公用事業(yè)單位在內(nèi)的大型國(guó)企“掌柜”，將不再由政府部門任命，而是由企業(yè)董事會(huì)直接選聘。16日，深圳市政府發(fā)布《關(guān)于深化市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用改革的若干意見(試行)》，公布了市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用改革方案，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核評(píng)價(jià)，并建立對(duì)董事會(huì)和董事的問責(zé)制度。

　　老總選聘權(quán)給企業(yè)

　　據(jù)深圳市國(guó)資局相關(guān)部門16日透露，深圳市國(guó)有企業(yè)的老總?cè)蚊鈾?quán)此前一直在政府部門手中，由國(guó)資局向企業(yè)董事會(huì)推薦人選。2006年開始，深圳市在其中6家獨(dú)資企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)，將副總經(jīng)理的選聘權(quán)交給企業(yè)。隨著此次新辦法的出臺(tái)，今年起深圳的所有市屬國(guó)企將全面推廣。

　　根據(jù)辦法，深圳將試行企業(yè)董事會(huì)直接選聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理。在進(jìn)一步加強(qiáng)市國(guó)資局直管企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定市屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)選聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員指導(dǎo)意見，對(duì)董事會(huì)提名委員會(huì)的運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和市國(guó)資局的審核責(zé)任進(jìn)行明確劃分，確保董事會(huì)選聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員制度科學(xué)、程序合理，實(shí)現(xiàn)出資人和董事會(huì)的管理目標(biāo)。在市屬國(guó)有企業(yè)中首先推行企業(yè)董事會(huì)直接選聘副總經(jīng)理，待取得經(jīng)驗(yàn)，條件成熟后，再適時(shí)推行由企業(yè)董事會(huì)選聘總經(jīng)理。

　　建國(guó)企經(jīng)理人隊(duì)伍

　　辦法還提出，將建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的市場(chǎng)化選聘機(jī)制。廣泛引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把市屬國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)以及市場(chǎng)上的優(yōu)秀人才吸引到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍中來(lái)，構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，培育職業(yè)經(jīng)理人文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　深圳市國(guó)資局表示，通過深化市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用與公司治理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律接軌，形成市場(chǎng)化選拔、考核、激勵(lì)、約束企業(yè)高層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立選拔培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的制度措施，基本形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有序退出的機(jī)制。同時(shí)建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用新機(jī)制，造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，為做強(qiáng)做大市屬國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

　　一流人才一流報(bào)酬

　　優(yōu)秀的國(guó)企高管也將得到豐厚的回報(bào)。辦法明確，將積極探索市場(chǎng)化激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的配套機(jī)制。積極探索市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，與市場(chǎng)接軌，實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性和創(chuàng)造力。要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作的前提下，堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，建立股權(quán)激勵(lì)等形式多樣的市場(chǎng)化激勵(lì)配套機(jī)制。

　　國(guó)有企業(yè)也將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)對(duì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核評(píng)價(jià)工作，建立高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效檔案。

　　同時(shí)，將建立對(duì)董事會(huì)和董事的問責(zé)制度。按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，與董事會(huì)直接選聘高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員相適應(yīng)，建立董事會(huì)和董事選人用人責(zé)任追究制度，對(duì)用人失察失誤問題要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，客觀分析原因和后果，實(shí)事求是認(rèn)定責(zé)任，采取相應(yīng)的處理措施。