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      玫瑰芬芳記得帶刺 薇團(tuán)網(wǎng)揭秘團(tuán)購價(jià)格與生存

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      ????青島新聞網(wǎng)訊 從1折至5折,團(tuán)購一開始便以低價(jià)作為訴求來吸引消費(fèi)者,如此低的價(jià)格,商家利潤來自哪里呢?團(tuán)購又如何低價(jià)生存?團(tuán)購真如眾多媒體所說的真是一種幾千元的低門檻的創(chuàng)業(yè)方式嗎.?

      ????  玫瑰芬芳,記得她帶刺,沒有產(chǎn)業(yè)背景的團(tuán)購網(wǎng)站將很難長時(shí)間生存,薇團(tuán)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人如是說?!稗眻F(tuán)的低價(jià)是基于其扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)背景,比如,薇團(tuán)現(xiàn)在可以拿到日本知名品牌“貝親”的折扣是5.5折,而這個(gè)折扣

      是省級(jí)代理商才能拿到的,一般傳統(tǒng)孕嬰用品零售店的進(jìn)貨折扣要在6.5折,因此,薇團(tuán)貝親的團(tuán)購價(jià)格是6.2,而且是全品系,這是一般零售店連進(jìn)貨價(jià)都拿不到的折扣?!?/span>

      ????筆者對(duì)島城母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站薇團(tuán)網(wǎng)做了深入的調(diào)查,并揭開了團(tuán)購網(wǎng)的盈利模式及定價(jià)的奧秘:

      ????一、???保持微利,薄利多銷,以規(guī)模的力量來攤薄如配送等營運(yùn)費(fèi)用。

      ????二、???商品展示等廣告費(fèi)的收入,這是目前主要的利潤來源。

      ????三、???自北京、上海、杭州等站開通后,薇團(tuán)創(chuàng)造了多方供應(yīng)商競價(jià)供應(yīng)的機(jī)制,薇團(tuán)網(wǎng)不僅從規(guī)模上,還是從機(jī)制上都有很強(qiáng)的議價(jià)能力。

      ????“細(xì)節(jié)決定一切”薇團(tuán)網(wǎng)負(fù)責(zé)人說,“目前,薇團(tuán)網(wǎng)正在完善臺(tái)前及臺(tái)后的服務(wù)工作,比如,訂單爆增后配送問題,第三方物流問題,在這方面,我們也收到了許多用戶的建議與意見?!?/span>

      ????“我們正在籌建屬于薇團(tuán)的自己的配送品牌:微笑送,薇團(tuán)網(wǎng)將在短期內(nèi)在五大城市購置十輛微型面包車,將與用戶接觸的最后一公里全都掌握在自己手里,這樣有利于每個(gè)服務(wù)品質(zhì)的控制?!?/span>

      ????最后,薇團(tuán)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人告訴筆者,也想借新聞網(wǎng)對(duì)延誤收到貨的會(huì)員表示歉意,由于是短時(shí)間內(nèi)訂單激增,完全出于預(yù)測之外,希望薇團(tuán)的會(huì)員能諒解薇團(tuán)的成長過程。他們將布署更多的配送車輛來加強(qiáng)配送。

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