孫兵

????前總裁月領(lǐng)9.28萬

????新華人壽原高管昂貴退養(yǎng)

????2010年初，國家審計署對中國人壽進(jìn)行審計的時候查出一份蹊蹺的保單。這是一份給包括前總裁孫兵在內(nèi)的47名高管購買的補充養(yǎng)老險，由新華總裁辦公會議在2009年3月決定購買，本來投保在新華人壽的北京分公司，后于去年匯金入股之前轉(zhuǎn)到了中國人壽。

????據(jù)此計劃，這47名高管在退休之后可以享受到年金收益及醫(yī)療費用的報銷。其中孫兵退休后每個月領(lǐng)取9.28萬元，如按80歲身故測算，共可領(lǐng)取約2665萬元，如果加上醫(yī)療費用可報銷部分，孫兵每月所獲權(quán)益最高可達(dá)11萬元，“其他人每月也就1萬多，都是陪襯。”新華人壽內(nèi)部一位人士表示。

????審計署已專文報國務(wù)院

????這份罕見的高額補充養(yǎng)老險未經(jīng)新華人壽董事會的批準(zhǔn)。如果不是國家審計署發(fā)現(xiàn)，董事會一時間難以察覺?！耙婚_始董事會還以為是一年9萬，沒當(dāng)回事?！毙氯A人壽一位董事表示。

????國家審計署就此事專文報國務(wù)院，稱此方案違反了金融類國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律的規(guī)定，有關(guān)部門應(yīng)予以調(diào)查并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

????當(dāng)事人孫兵今年56歲，1983年加入保險業(yè)，曾任平安保險常務(wù)副總經(jīng)理，1994年參與創(chuàng)辦新華人壽，任總經(jīng)理兼董事。在關(guān)國亮在新華人壽長達(dá)八年的強權(quán)時代，孫兵甘愿做二號人物，隱忍不發(fā)。2000年關(guān)國亮引入外資股東后，挪用資金違規(guī)投資的情況逐漸為股東所發(fā)現(xiàn)并不容。2006年10月，關(guān)國亮被保監(jiān)會停職，工作移交給孫兵，并接受司法調(diào)查。至2009年底匯金進(jìn)入之前，孫兵成為實際掌控人。

????此時關(guān)國亮東窗事發(fā)，新華人壽風(fēng)雨飄搖，業(yè)績下滑。孫兵將內(nèi)部資源向前臺傾斜，保費迅速企穩(wěn)并實現(xiàn)三年翻番，2009年底保費收入達(dá)668億元，居業(yè)內(nèi)第五。孫兵本可就此居功，但暴露的問題也令股東再三思量。一是新華人壽的費用三年來水漲船高，孫兵亦是最大的受益者之一。但這并未經(jīng)董事會正常程序，亦受到保監(jiān)會的批評；二是投資出現(xiàn)較大失誤，收益率低于業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)；三是公司內(nèi)控薄弱，案件不斷；四是孫兵實際上成了新的內(nèi)部控制人，對股東希望了解公司運作情況的要求不太配合，逐漸失去股東信任。

????叫停成本高達(dá)兩三億元

????“我老了，要退休了?！?009年10月，孫兵接受財新記者訪問時表示。匯金入主新華人壽前夕，孫兵得知自己并非總裁人選，而被推薦為“副董事長”，退意堅決。同期離職的高管還包括原總精算師楊智呈、原銷售中心總經(jīng)理高煥利及原運營中心主任趙子良。后三人已經(jīng)跳槽至總部位于深圳的生命人壽。孫兵至今未如市場傳言所稱，公開出任生命人壽包括顧問在內(nèi)的職務(wù)。

????“同業(yè)均無先例。一般都按企業(yè)年金走正常退休途徑。”新華的一位高管談到前述補充養(yǎng)老險安排時說。2010年夏，新華人壽董事會一致通過決定廢止此計劃。新華為此已付出了約3500萬元的成本，先期退休的12人開始受益。

????“叫停的成本很高，但無論如何都要叫停?！毙氯A人壽的幾位董事都作如此表態(tài)。一方面，審計署已經(jīng)有了結(jié)論，另一方面，按照精算假設(shè)計算，新華要陸續(xù)為這一安排支付兩三億元的成本。這份保單在新華人壽的時候還是一般的補充養(yǎng)老險計劃，后轉(zhuǎn)到中國人壽時，對退出附加了不少苛刻的條件，包括支付違約金等。