????“冷酷”女上司的告白 ????譚月,38歲,人力資源總監(jiān) ????“扮酷”緣由:領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔男性員工 ????在第一家公司里,我的個人業(yè)績一直保持在屬一屬二的位置。所以在競聘銷售經(jīng)理的時候,我以為良好的人際關(guān)系以及優(yōu)秀的業(yè)績可以讓自己穩(wěn)操勝券。然而,最后的結(jié)果卻是公司“挖”來了我們競爭對手的一位經(jīng)理坐這個位置。我自然不服氣,四處打聽原因。原來公司高層認(rèn)為剛剛結(jié)婚的我,很可能無法保證足夠的精力和毅力,實施公司下一步的市場擴(kuò)張計劃。 ????沒辦法,這就是社會對女人的偏見。所以跳到新公司后,為了在職場中取得一席之地,我不得不給自己換上堅強冷酷的面孔。雖然不知道這個代價有多大,但從此之后,我確實一直很受老板的信任,職位升遷非常的順利。 ????田嵐,29歲,行政主管 ????“扮酷”緣由:“女人心態(tài)”讓我備受質(zhì)疑 ????一年前上任的時候,我是公司不多的女中層之一,加上我最年輕,因此受到男同事的普遍照顧。當(dāng)時我很受鼓舞,認(rèn)為在這樣友好的環(huán)境下一定能開展好工作。因此我也樂于和大家保持像朋友一樣輕松自然的關(guān)系。然而在一次老板主持的總結(jié)會上,我遭到同事毫不留情的指責(zé)。 ????他們的言語中充滿了暗示我工作能力不足的意味。這讓我意識到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,女性不應(yīng)該認(rèn)為自己有撒嬌、任性和隨意猜忌的“女人心態(tài)”。所以我現(xiàn)在時刻提醒自己,在職場中要克服性別劣勢,盡量中性。 ????虹非,27歲,部門經(jīng)理 ????“扮酷”緣由:下屬更尊重“冷酷”型上司 ????前任經(jīng)理在職時,遇到分配工作以及加班等上級通知的時候,多數(shù)情況下沒人有怨言或者找理由推脫。然而當(dāng)我上任后,一切都變了樣。分配任務(wù)的時候,男同事總是有一大堆理由來反對我的安排。而要求加班,總有人以接送孩子、生病等理由請假。說到底,還是因為我做領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與前任大不相同。分配工作常常用征詢意見的口吻,而下屬生活中或者感情上有什么困難,我也是盡力相助。然而我發(fā)現(xiàn)在私下里和大家走的越近,在工作中遇到的阻礙越大。 ????似乎沒有人認(rèn)為我是一個領(lǐng)導(dǎo)。從那以后我就明白,一名女性領(lǐng)導(dǎo)的善解人意、體貼和溫柔對她開展工作并沒有好處。相反只有“冷酷”,才能在下屬中贏得權(quán)威。 ????解讀女上司的內(nèi)心世界 ????當(dāng)越來越多的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,創(chuàng)造工作業(yè)績的同時,她們也遭遇了許多誤解。許多女職員說,就怕跟女上司打交道。也有一些男職員說,跟女領(lǐng)導(dǎo)一起工作,難纏,累心。 ????A、女上司的心理特點 ????1、當(dāng)上司角色和女性角色沖突時,女上司可能會將領(lǐng)導(dǎo)的角色放大,以抵抗社會偏見。這是因為中國傳統(tǒng)觀念通常把女性定位于二線,認(rèn)為相夫教子才是女性成就的終點。這種情況下,她們往往需要付出更多的努力,同時在認(rèn)知上也更希望得到別人的肯定。因此在工作中表現(xiàn)為更愛面子和更計較得失,控制欲更強,對制度更加偏愛,對別人的意見更為敏感。 ????2、各種沖突帶來的精神壓力使她們疲于應(yīng)對,偶爾會表現(xiàn)出草率或者決策困難的情況。與生俱來的女性特質(zhì)使她們更注重細(xì)節(jié)和效率,可能會比較關(guān)注瑣碎的事物,而對目標(biāo)和愿景缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。 ????3、長期埋頭工作導(dǎo)致的情感缺失可能使女上司在與下屬的溝通中出現(xiàn)困難,造成嚴(yán)厲、刻板、難以理解的不良印象。 ????B、女上司的獨特魅力 ????1、女性往往被認(rèn)為是細(xì)心溫柔的。她們的攻擊性較小,更容易營造一種和諧的團(tuán)隊氛圍,以適應(yīng)當(dāng)前合作型任務(wù)。 ????2、她們對細(xì)節(jié)的把握更加到位,能夠給員工更細(xì)致的指導(dǎo)和規(guī)范。 ????3、她們往往更能和男經(jīng)理人達(dá)成完美的配合,避免兩虎相爭。 ????女性在職場打拼可能不得不給自己披上“刀槍不入”的堅強外衣。據(jù)調(diào)查顯示,近六成職場人會在工作中表現(xiàn)得比較冷酷。六成中,將自己定位為“冷酷型”的女領(lǐng)導(dǎo)占了40%。專家指出,女性在職場中不必太過冷酷和強悍,而是應(yīng)當(dāng)將一些女性性格特質(zhì)適當(dāng)?shù)剡\用在管理上。 ????調(diào)查還顯示,47.2%的職場人欣賞溫柔干練型的女性領(lǐng)導(dǎo)。而欣賞“非常干練型以至于工作中經(jīng)常忽略其性別特征的女性領(lǐng)導(dǎo)”的職場人僅為16.7%,與欣賞“漂亮風(fēng)情型”比例相當(dāng)。 |