女經(jīng)理假裝乞丐

董事長(zhǎng)自摑耳光

管理人員做俯臥撐

????公司畸形激勵(lì)教育 董事長(zhǎng)因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)自摑耳光

????四川新聞網(wǎng)-成都商報(bào)11月8日?qǐng)?bào)道 “太不把人當(dāng)人了，我從未見(jiàn)過(guò)這樣體罰人?！?1月1日，當(dāng)著小玲和其他幾十位員工的面，鐘少白發(fā)型設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)鐘總自摑耳光40個(gè)，最后打得臉上血跡斑斑。而這一切，都是因?yàn)樯蟼€(gè)月的營(yíng)業(yè)額

????老總跪地自罰

????11月1日上午9時(shí)，西安15家鐘少白發(fā)型連鎖店店經(jīng)理在公司總部集合。這是一次“兌現(xiàn)承諾”會(huì)，因上個(gè)月業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成，兩個(gè)店要在這次會(huì)上兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的懲罰。據(jù)悉，其中一家下達(dá)的營(yíng)業(yè)額是32.8萬(wàn)元，實(shí)際完成27萬(wàn)多。鐘總曾在大會(huì)上承諾，一個(gè)店業(yè)績(jī)未完成他罰自己20個(gè)耳光。

????那天鐘總先講話。小玲感覺(jué)鐘總就在她眼前來(lái)回走動(dòng)，情緒激昂地講話。突然，當(dāng)鐘總說(shuō)到“我要實(shí)現(xiàn)我的承諾”時(shí)，就把話筒往旁邊助手手里一遞，突然雙膝跪地，左右開(kāi)工摑打自己的臉頰?！澳鞘鞘谷珓旁诖蚨??！闭麄€(gè)會(huì)議室里“劈啪”的聲響不絕，鐘總一邊打自己耳光，一邊還說(shuō)著“我要打死我自己，我不是人”。一會(huì)兒就看見(jiàn)他一側(cè)的眉角出血，許多人又難過(guò)又害怕，現(xiàn)場(chǎng)抽泣聲一片。40個(gè)耳光摑完，鐘總的臉上已是血跡斑斑，場(chǎng)面近乎血腥。

????老婆助手接著罰

????但懲罰才剛剛開(kāi)個(gè)頭。接下來(lái)，掛在會(huì)議室前的一幅屏幕上出現(xiàn)鐘總愛(ài)人的畫(huà)面。因?yàn)槿ケ本W(xué)習(xí)，出發(fā)前她錄了這段影像。錄像中，她同樣左右開(kāi)弓，一直打了自己40個(gè)耳光。

????再接著，鐘總的一位女助手完成100個(gè)俯臥撐，最后是被別人扶著才下去。另外一位尹部長(zhǎng)因是男生數(shù)目增至120個(gè)，他幾次趴在地上起不來(lái)，鐘總還說(shuō)：別拉讓他做，這就是用生命捍衛(wèi)承諾。

????全體員工觀看處罰錄像

????11月4日，在高新紫薇龍騰大廈的公司總部，又召開(kāi)了一次全員大會(huì)，一部“兌現(xiàn)承諾”的錄像片在會(huì)上播放，包括鐘總以及愛(ài)人打自己耳光的畫(huà)面都在其中，要求看完后每個(gè)人寫(xiě)出觀后感。一位今年剛過(guò)20歲的年輕店員在看到錄像中自己接受懲罰的鏡頭后，覺(jué)得“有些難以相信那就是自己，簡(jiǎn)直丟盡了面子?！?/p>

????鐘少白發(fā)型設(shè)計(jì)公司里各種處罰據(jù)員工稱是“全員參與、花樣層出”。

????罰招一：繞城墻跑一圈 小寨店經(jīng)理帶十幾個(gè)店員繞城墻跑一圈。

????罰招二：女經(jīng)理假裝乞丐 任姓女經(jīng)理跪在店門(mén)前扮乞丐。

????罰招三：光腳走 洗廁所 一位姓黨的經(jīng)理帶十幾個(gè)店員光腳分別走到另兩家店刷洗廁所，后光腳走回。

????罰招四：在辦公室吃住7天 上個(gè)月百匯店經(jīng)理被罰在辦公室里吃住一周。7天168小時(shí)，除了上廁所，其余時(shí)間不能離開(kāi)辦公室，吃飯都是電話叫上來(lái)。

????罰招五：生吃苦瓜 黨經(jīng)理（女）被罰生吃苦瓜一個(gè)。

????眾議

????畸形激勵(lì)背后是對(duì)人的不尊重

????“如果沒(méi)有人格，再好的業(yè)績(jī)也是零”

????記者調(diào)查了解，這種近乎殘忍的自我懲罰制度由來(lái)已久，用公司一名高管的話說(shuō)就是：以前我們比這還厲害。據(jù)了解，鐘少白公司屬于家族企業(yè)，目前管理公司的除了法人代表鐘總，還有他的愛(ài)人和丈母娘。在公司里，經(jīng)常能聽(tīng)到的一句話就是“用生命捍衛(wèi)自己的承諾”。

????一名不愿透露姓名的企業(yè)高管表示，企業(yè)需要健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)，把這樣的體罰方式當(dāng)成了激勵(lì)員工的創(chuàng)舉，是一種畸形激勵(lì)，是對(duì)員工人格的不尊重。

????“如果沒(méi)有人格了，再好的業(yè)績(jī)也是零?！币晃蛔龉芾砉ぷ鞫嗄甑臉I(yè)內(nèi)人士表示，他對(duì)這種傷及做人尊嚴(yán)的處罰制度不能接受。他說(shuō)，現(xiàn)在一些企業(yè)把處罰作為激勵(lì)，但如果這種處罰傷害到員工做人的尊嚴(yán)甚至身心健康，那么肯定不可取。