第三屆中國(guó)品牌節(jié)雙星大放異彩
汪?？v論品牌發(fā)展 品牌節(jié)上最核心的版塊就是品牌中國(guó)高峰論壇。今年品牌節(jié)的舉辦恰逢全球金融危機(jī)的特殊經(jīng)濟(jì)背景，因此，有關(guān)“中國(guó)品牌如何在危機(jī)中突圍”的話題成為今年品牌節(jié)的主流話題，各路嘉賓對(duì)這一問(wèn)題的觀點(diǎn)成為本屆品牌節(jié)上最大的亮點(diǎn)之一。8月8日10時(shí)30分,高峰論壇拉開(kāi)序幕。 雙星集團(tuán)總裁汪海頭戴紅色雙星棒球帽，腳蹬雙星運(yùn)動(dòng)鞋，一身雙星品牌的扮相出現(xiàn)在品牌節(jié)高峰論壇，即刻成為當(dāng)場(chǎng)的明星。 汪海發(fā)表演講說(shuō)，他是國(guó)內(nèi)最有資格談品牌話題的人，因?yàn)樗?jīng)歷了中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)走過(guò)的不同時(shí)代的曲折歷程，為此汪海總裁講了三個(gè)打動(dòng)人的故事。 第一個(gè)故事，1985年，汪海到德國(guó)考察，他發(fā)現(xiàn)德國(guó)人都穿他們的“阿迪達(dá)斯”，所以汪海總裁就問(wèn)他們，你們?yōu)槭裁床淮﹦e的品牌？“他們就說(shuō)我是德國(guó)人，我為什么要穿別的國(guó)家的鞋。我到日本去，日本學(xué)校里，不管是鞋還是服裝，都是穿他們自己國(guó)家生產(chǎn)的品牌，這時(shí)我才知道，品牌還有國(guó)家和民族的概念?！?/font> 第二個(gè)故事，上世紀(jì)八十年代中期，中國(guó)在世界上影響最大的就是中國(guó)女排。于是雙星就給女排做了一批運(yùn)動(dòng)鞋。但是，令汪海意外的是，他在電視里看到，女排姑娘們到國(guó)際上參賽時(shí)，并沒(méi)穿雙星的鞋。于是汪海問(wèn)當(dāng)時(shí)的總教練袁偉民，你們?yōu)槭裁床淮╇p星的鞋？袁偉民意味深長(zhǎng)地告訴他，老弟，這你就不懂了，我們的女排穿日本的名牌，他們就給我們20萬(wàn)美金，我們參賽的機(jī)票和比賽期間的費(fèi)用他們?nèi)恕Ｄ銈冸p星能給我們多少錢？ 汪海感慨地說(shuō)：“這時(shí)我才知道這就叫名牌，所以說(shuō)這時(shí)我才知道我們的鞋子做得再好，沒(méi)有國(guó)際品牌效應(yīng)、沒(méi)有合同，你是不能到正式場(chǎng)合穿的，所以這時(shí)我暗暗下決心：一定要?jiǎng)?chuàng)中國(guó)人自己的名牌?！?/font> 第三個(gè)故事，改革開(kāi)放后人民生活水平提高很快，做的“解放鞋”沒(méi)人買了。正是在這時(shí)汪總裁擔(dān)任了雙星的一把手。那個(gè)時(shí)候給員工開(kāi)不出工資，大家就要出去賣鞋。由于當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在山東做的鞋只能在山東省內(nèi)賣，所以在這種情況下，雙星就“偷偷”派營(yíng)銷人員到河南、山西、安徽、河北等地賣。那時(shí)起，雙星就提出來(lái)要打“雙星名牌”這個(gè)概念。 汪?？偛脤?duì)品牌的論述詮釋了精彩的“品牌之道” ：品牌需要民族文化為先導(dǎo)，要?jiǎng)?chuàng)造我們自己的，因?yàn)槊褡宓牟攀鞘澜绲摹Ｆ放破髽I(yè)的文化理念、思想、管理、模式、方法以及它的創(chuàng)新，必須是民族文化做先導(dǎo)，在這個(gè)前提下我們?cè)傥?guó)外的、創(chuàng)造屬于我們自己的，關(guān)鍵在于創(chuàng)造、創(chuàng)新。 汪?？偛玫难葜v，引起了陣陣熱烈掌聲。
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