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      地處臺東經(jīng)營卻慘淡 當(dāng)代購物廣場能否東山再起

      青島新聞網(wǎng)  2006-11-06 13:31:12 青島財(cái)經(jīng)日報(bào)

       

        當(dāng)代購物廣場 蓄勢待發(fā)能否“突出重圍”?

        家住臺東八路的胡芬每周五下班,都要到臺東步行街去逛一圈,每次走到天祿園大酒店的前面,就習(xí)慣性地走到了路的南邊,到萬達(dá)購物廣場里轉(zhuǎn)一圈再出來。

        當(dāng)代購物
      廣場負(fù)責(zé)人周廣師一天不知要在商場巡視多少次,看到步行街上的滾滾人流,再看看商場里的冷清景象,不禁愁上心頭。

        周末的臺東步行街,人頭攢動,熱鬧非凡,而這似乎與當(dāng)代購物廣場沒有太大的關(guān)系,雖然與萬達(dá)、利群商廈隔街相望,生意卻是冰火兩重天。站在臺東步行街的中央向北望去,涌滾的人流在天祿園酒店和當(dāng)代購物廣場之間似乎一下子被切斷了似的,人群都像是受了什么牽引,偏向了街道的南邊。形成了周末步行街上一個(gè)奇特的景象。走進(jìn)相鄰的這三家商場:利群商廈人聲鼎沸,萬達(dá)購物廣場也是客流不斷,而當(dāng)代購物廣場除了一樓、二樓尚有幾個(gè)零星的客人,到了三樓、四樓則冷冷清清,七八個(gè)售貨員穿著白色的制服,排成一排,百無聊賴地依靠在衣服架子上,只有通往四樓的電梯口邊,兩個(gè)不知商海沉浮的少年塑料模特,笑嘻嘻地迎接著偶爾上樓的客人……

        當(dāng)代購物廣場,原為臺東著名的當(dāng)代商城,曾是當(dāng)年青島臺東商圈面積最大的購物中心,至今仍讓不少的市民津津樂道。后來,由于各種原因,在市民期盼和疑惑的目光中,匆匆謝幕。幾經(jīng)周轉(zhuǎn),今年4月,當(dāng)代商城陸續(xù)向市民展開了“新容顏”。這時(shí)候,它有了一個(gè)新名字——當(dāng)代購物廣場。據(jù)介紹,現(xiàn)在的當(dāng)代購物廣場走的是“大眾化”路線,主要經(jīng)營中低檔次的服裝、鞋。盡管商場定位為“老百姓”的商場,卻似乎未能得到老百姓的青睞。造成當(dāng)代購物廣場經(jīng)營困難的原因有哪些?在激烈的競爭中,當(dāng)代購物廣場又該何去何從?“大眾化路線”定位是否準(zhǔn)確?在激烈的市場競爭中能否“突出重圍”?當(dāng)代購物廣場在經(jīng)歷了半年的低迷后,將會有怎樣的舉措?近日,記者對此進(jìn)行了全面的調(diào)查。

        現(xiàn)狀

        隔街對望 生意冰火兩重天

        做生意的人,談起臺東步行街,都說那是個(gè)“天時(shí)、地利、人和”的地方,作為青島三大商圈之一,臺東步行街的確是積聚了大量的人氣和商機(jī)。而對于處在步行街北邊的當(dāng)代購物廣場,則不得不感慨“天時(shí)地利卻未必人和了”。即使是在周末,當(dāng)代購物廣場的客流量仍然是不容樂觀,難怪商場負(fù)責(zé)人周廣師會“愁上心頭”。

        10月21日,記者分別在利群商廈和當(dāng)代購物廣場做了觀察(記錄每分鐘進(jìn)入商場的人數(shù),記錄五次,取平均值)。記者發(fā)現(xiàn),每分鐘進(jìn)入利群商廈正門的人數(shù)平均在35人,密度高的時(shí)候,可以達(dá)到上百人。這還不算從利群商廈后門、偏門進(jìn)入的顧客數(shù)量。而平均每分鐘進(jìn)入當(dāng)代購物廣場正門的為12人,上電梯的只有3人!拔覀儸F(xiàn)在的經(jīng)營狀況確實(shí)不好!碑(dāng)代購物廣場負(fù)責(zé)人周廣師坦言,“目前,商場還處于整頓階段,仍存在著許多亟待解決的問題,造成經(jīng)營狀況不太樂觀的原因,我們也正在積極地進(jìn)行探討。”

        據(jù)了解,當(dāng)代購物廣場開業(yè)半年來,一直處于低迷狀態(tài)!百u場里來的人少,買的更少,很多都是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就走了”,該商場一售貨員這樣對記者說。

        消費(fèi)者

          購物習(xí)慣里少了“當(dāng)代”

        消費(fèi)者對某種商品產(chǎn)生了一種消費(fèi)感情,從而產(chǎn)生一種反復(fù)性消費(fèi)行為,這就是購物習(xí)慣。畢業(yè)于青島大學(xué)的鄭麗告訴記者,在青島上學(xué)六年,逛臺東幾乎成為了姐妹們周末的“必修課”?伤齻儏s一次都沒有到過當(dāng)代購物廣場,“沒有什么原因,可能只是一種習(xí)慣!彼f,每次到臺東,姐妹們都是先把路邊的小店逛完,然后到利群商廈、萬達(dá)購物廣場,“習(xí)慣了從利群商廈直接到萬達(dá)購物廣場,很少想到過去步行街的另一邊!

        記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),和鄭麗有著同樣觀念的人不少。當(dāng)代購物廣場似乎還未成功進(jìn)入市民的購物觀念中。對于這個(gè)問題,當(dāng)代購物廣場負(fù)責(zé)人周廣師稱,商場剛開業(yè)不久,市民對商場還不太熟悉,再加上商場目前還未啟動大型的宣傳活動,所以影響較小。他表示,商場在走上正規(guī)后,會針對商場的實(shí)際情況,開展一些活動,從而慢慢減小消費(fèi)習(xí)慣給消費(fèi)者造成的“負(fù)面”影響。

        設(shè)計(jì)師

        布局因素影響購物欲

        場內(nèi)購物環(huán)境、賣場布局設(shè)計(jì)等是展現(xiàn)一個(gè)商場形象的重要因素。一個(gè)有著良好環(huán)境、優(yōu)美布局的商場,會讓顧客眼前一亮,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購物欲望;反之,則會讓顧客產(chǎn)生厭煩心理。畢業(yè)于西安科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的彭剛說,當(dāng)代購物廣場目前存在一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是布局混亂。他說,商場的門頭,服裝顏色的搭配、賣場POP廣告背景的設(shè)計(jì)都頗有講究。他舉例說,POP廣告往往是營造賣場購物氣氛、塑造商場形象的重要手段,形象性的POP廣告在色彩的選用上要注重突出季節(jié)感。例如,在春天可選用粉紅色或綠色為基調(diào),營造一種欣欣向榮的氣氛;夏天可選用藍(lán)色或青色,突出一派清爽的感覺;秋天可選用淺橙色或咖啡色,以體現(xiàn)成熟豐收的季節(jié)感;冬天宜選用紅色或金色,給顧客以溫暖、溫馨的購物感。賣場服裝顏色搭配要考慮到暖色調(diào)和冷色調(diào)相融,不能全是大紅大綠,也不能全是灰黑色的冷色調(diào),男裝最好不要放在一樓,鞋最好不要擺放在賣場的正中央等。商場只有注意了這些“小細(xì)節(jié)”,才能讓顧客賞心悅目。

        記者在當(dāng)代購物廣場二樓、三樓分別采訪了三個(gè)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),她們都對當(dāng)代購物廣場的布局表示不滿。一位姓林的小姐說:“其實(shí)這里的衣服很多,也許有樣式好的,可是顏色、布局太亂了,我根本就沒有‘淘’的欲望!逼渌囊恍┫M(fèi)者也表示,當(dāng)代購物廣場的衣服價(jià)格比較適中,但是因?yàn)椴季痔珌y,分不清檔次和款式,所以喪失了購物的興趣。

        專家

        “超市式”易失服務(wù)品質(zhì)

        服務(wù)和質(zhì)量是一個(gè)商場能否立足的根本。青島某高校營銷學(xué)教授陶勇在接受采訪時(shí)表示,隨著百姓生活品質(zhì)的提高和現(xiàn)代生活方式的影響,即使是普通老百姓,在購物中,也開始追求一種“個(gè)性化一對一”的服務(wù)方式。如果商場實(shí)行的是“超市式”的購物方式,則更應(yīng)該注重服務(wù)質(zhì)量。他說,“超市式”的服裝賣場,如果是商場實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營,則需要對售貨員進(jìn)行良好的培訓(xùn),因?yàn)闆]有商場文化和服裝品牌文化的熏陶,很難保持售貨員的服務(wù)質(zhì)量。采訪中,不少消費(fèi)者認(rèn)為,當(dāng)代購物廣場的服務(wù)和品質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在外貿(mào)公司工作的張女士在接受采訪時(shí)稱,服務(wù)員在超市賣場沒有太大競爭壓力,服務(wù)態(tài)度普遍都不好。她說,購物很重要的就是心情,如果服務(wù)質(zhì)量跟不上,購物環(huán)境跟不上,那就沒有購物的心情了。

         分析

        “大眾化”商場定位尚待商榷

        一個(gè)商場要在經(jīng)營上取得成功,大眾化的經(jīng)營定位與特色化的經(jīng)營定位本身并無孰優(yōu)孰劣之分,而要視商場所處的經(jīng)營環(huán)境來定。如果商場所處的商圈內(nèi)擁有足夠數(shù)量的穩(wěn)定消費(fèi)群,且周邊沒有過于強(qiáng)大的競爭對手,那么,采用大眾化的經(jīng)營定位,往往可以取得較為穩(wěn)定的收益。綜觀目前的臺東商業(yè)圈,已經(jīng)沒有這樣的商業(yè)空白點(diǎn)留給當(dāng)代購物廣場。盡管臺東商圈已經(jīng)擁有了足夠數(shù)量的穩(wěn)定消費(fèi)群,但是利群、萬達(dá),還有個(gè)體老板獨(dú)到的見解已經(jīng)吸引了到達(dá)臺東商圈購物人群中大部人的人氣。當(dāng)代購物廣場在這個(gè)情形下以“超市化”的購物環(huán)境,“大眾化”的商品定位去吸引消費(fèi)者,其效果可想而知。

        目前,臺東步行街商圈已基本成熟,并出現(xiàn)不斷細(xì)分的趨勢。在這種競爭環(huán)境中,一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要在經(jīng)營上取得成功,必須根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇市場定位,集中力量針對某一特定的目標(biāo)市場開展經(jīng)營活動,以求揚(yáng)長避短,避免在自己的弱勢上與強(qiáng)有力的對手全面競爭,使手中資源得以集中,并發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。

        當(dāng)代購物廣場負(fù)責(zé)人周廣師說,近半年的經(jīng)營狀況已讓商場管理方看到了問題!吧虉龅亩ㄎ弧⒃O(shè)計(jì)布局也正在困惑著我們!彼f,“目前,我們也在積極尋求這方面的專家、設(shè)計(jì)師為我們出謀劃策!敝軓V師告訴記者,隨著冬季消費(fèi)熱潮的到來,商場已開始煥發(fā)新機(jī),“臺東是個(gè)很有活力的商業(yè)地帶,我們占據(jù)了天時(shí)、地利,也一定可以尋到‘人和’!

        據(jù)介紹,當(dāng)代購物廣場正在進(jìn)行全面的大整頓,新的商場效果圖和大體方案基本成形,但仍在進(jìn)一步的探討之中,預(yù)計(jì)會在下個(gè)月完成初期整頓。

        站在臺東步行街上,給人一種涌動的暗流蓄勢待發(fā)的感覺。商場大戰(zhàn)又開始了新一輪:一邊是“金字牌”利群商廈、時(shí)尚之都萬達(dá)購物廣場以一輪又一輪的撼動人心的促銷戰(zhàn)拉開了今冬大戰(zhàn)的大幕;另一邊則是整裝待發(fā)的當(dāng)代購物廣場,它時(shí)時(shí)提醒著商業(yè)人,再過一個(gè)月,臺東面積最大的購物廣場就要以全新的面貌登場了。一個(gè)月后的當(dāng)代購物廣場將呈現(xiàn)怎樣的景象?面對強(qiáng)手,如何在“白熱化”的博弈中站穩(wěn)腳跟,謀得自己的一席之地呢?讓我們拭目以待!(金紅蕾)

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