過去的2005年，武漢樓市跌宕起伏，歷經了被購房者熱情的長隊緊緊包圍的幸福時光，也遭遇了宏觀調控之后的市場寒冬，更多的是在開發(fā)商和購房者的博弈中靜靜地觀望。
慶幸的是，料峭的寒風沒有讓樓市的胸膛變得冰冷，因為冬天過后，溫暖不會太遠。我們在2005年感受到了更多的變化和變化的前奏：城市基礎建
設步伐的加快使城市面貌日新月異；外來資本的大規(guī)模進入，使武漢樓市風生水起；城市中心拆遷后的平洼之地行將變成高樓大廈；還有規(guī)劃中的地鐵、建設中的琴臺大劇院都讓人滿懷希望，心生向往。
總是在春天來臨之際說出更多愿望，然后等待下一個春天。我們希望2006年，武漢樓市能更加理性、更加穩(wěn)健、更加堅定地走下去，因為一個知性的市場才能不受外界風雨所影響。
愿狗年給我們帶來更多新的希望！
華高萊斯國際地產顧問有限公司董事總經理李忠，曾將武漢三鎮(zhèn)的先天格局比作“三黃蛋”。2005年，“三黃蛋”的格局更加凸顯，從武昌積玉橋諸多地產巨頭扎堆，到世茂集團在漢陽勾勒鸚鵡洲，從瑞安集團落戶永清街到和記黃埔圈地花樓片，香港地產大鱷們動輒數(shù)十億在中心區(qū)域圈地，規(guī)模之大，資本之密集前所未有，顯示出外來資本對武漢中心區(qū)價值的一致看好。隨著越來越多地產商的介入，中心區(qū)戰(zhàn)略性的調整已經拉開序幕。而在這一輪中心區(qū)發(fā)力的浪潮中，新世界中心堪稱開篇力作。
內環(huán)線傳統(tǒng)商圈的核心絕版地段、不同于以往任何時候的復合型物業(yè)形態(tài)、近28萬平方的巨大體量、扎根武漢十余年的香港地產品牌……這一切，自2001年“武漢飯店”成功爆破之日起，在此地上廢舊立新的新世界中心就吸引了無數(shù)關注的目光，并有望成為開啟城市中心價值的始作俑者。
為此，本刊將從本期起分四篇對新世界中心進行全面解讀，以讓大家更多了解到新世界中心的未來模樣。
城市價值向中心回歸
2005年是一個分水嶺。在過去的一年中，武漢房地產開發(fā)熱點與社會關注焦點逐步從2001年以來盛行的城郊接合部向中心城區(qū)轉移。在此之前的十年中，武漢的城市化進程處于粗放型規(guī)模擴張期，開發(fā)熱點在城郊接合部，并以住宅開發(fā)為主，偏重居住功能。如今，城市化的發(fā)展進程已步入精細化、高附加值發(fā)展期，這一新的進程也引來實力派開發(fā)商對城市中心的爭奪，并對中心城區(qū)的價值帶來深刻的影響。
這一變化其實是城市化進程內在規(guī)律的反映。一個城市在擴張起步階段，城郊相對低廉的開發(fā)成本使這一階段的資本較多地集中在邊緣區(qū)域(如熟知的金銀湖板塊)。經過多年的發(fā)展，郊區(qū)得到了相當程度的開發(fā)，此時，市場需求、政策導向、開發(fā)商實力都使得新的開發(fā)浪潮向中心區(qū)轉移。城市中心由于其在歷史文化傳承、城市文脈和商業(yè)積淀上的優(yōu)勢，使該區(qū)域物業(yè)在保值增值和抵抗風險能力上都是非中心區(qū)難以企及的，城市中心價值乃是城市土地價值和城市價值的集中體現(xiàn)，發(fā)達城市的演進也驗證了這一規(guī)律。如今的武漢正經歷著歷史上最大規(guī)模的城市化進程，城市中心價值也正在得到回歸。于是，到2005年，包括和記黃埔、新世界、九龍倉、世茂、瑞安等香港新老五大財團均把目光投向了武漢的城市中心，顯示城市中心價值得到高度認同——2006年的看點必然在中心區(qū)域。
城市中心，是一個城市政治、經濟、文化、教育的中心，這種城市中心的形成是由財富堆積而成的，是這個城市幾百年來逐漸發(fā)展而形成的，城市中心多年積淀的歷史、人文的氛圍是不能刻意建造的。城市中心的最大魅力在于一種聚集效應，既包括空間的聚集，也包括各種資源、服務的聚集，使居住其間的個人的價值得到最大程度的彰顯。城市中心集中了數(shù)量眾多的商場、高檔寫字樓、購物中心、餐廳、醫(yī)院、學校、圖書館、銀行等服務設施，在提高人們生活效率的同時，將生命成本，包括時間成本、貨幣成本、精神成本、體力成本等降到最低，為個人價值的實現(xiàn)提供了更為廣闊的機會。
此外，城市中心的物質資源還包括發(fā)達的交通系統(tǒng)，中心區(qū)承載著交通樞紐的功能，四通八達的交通網絡不僅方便著進出的市民，更聚集了人氣、商氣，同時，還為商品運輸、貿易往來配備了很好的環(huán)境資源。居住城市中心，能與最繁華的都市融合，感受最現(xiàn)代的生活，享受最完善的生活配套，這是人們渴望居住城市中心的最大價值所在。
哪里是中心？
正如開篇所言，武漢是個多黃蛋，有多中心存在。以武漢之大，允許多中心存在很正常，但應該有一個集中體現(xiàn)城市功能和城市形象的核心存在，正所謂“發(fā)展要龍頭，龍頭要中心”。城市中心不明顯，到處是中心，這種現(xiàn)象影響城市功能的發(fā)揮，造成資源浪費和效率低下。政府在2005年初的政府工作報告中也指出，要不斷優(yōu)化城市空間布局，對老城區(qū)形象逐步改善、功能不斷提升。
現(xiàn)實的情況是，武漢至今還沒有一個公認的以城市綜合功能為導向的中心。長期以來，武漢的城市中心是依附商業(yè)中心的，這樣造成中心城區(qū)功能的單一，難以發(fā)揮真正的中心作用。如武昌的中南片，商業(yè)發(fā)達、商務樓宇較多，一定程度上可以作為武昌的一個中心，但要稱之為武漢市的中心顯然缺乏說服力。漢口的江漢路一帶、漢正街，則更是功能單一，難當中心重任……只有集寫字樓、公寓、星級酒店、會展中心、休閑娛樂及購物中心等各種物業(yè)形態(tài)以及商務、休閑、文教、醫(yī)療等功能于一體的空間，才有資格成為武漢的城市中心。放眼武漢，惟有解放大道一帶、武廣周邊可以承載武漢中心之重任：有城市綠心，開放式公園中山公園，有常年會展不斷的武漢國際會展中心，有著名的武商集團MALL，寫字樓有武廣、世貿，酒店集中了長酒、華美達、亞酒3家星級酒店，再加上即將建成的新世界中心(其包含了5A寫字樓、五星級酒店、新世界百貨、高檔住宅)以及在建的其他幾個項目，這一區(qū)塊的城市綜合功能將無與倫比，無出其右，有望成為武漢眾望所歸的城市中心。
城市中心需要怎樣的物業(yè)
城市中心既然是城市的核心價值所在，那么，怎樣才能充分挖掘和發(fā)揮中心的價值，中心需要什么樣的物業(yè)來體現(xiàn)其價值？
城市中心的功能應體現(xiàn)在服務功能上，即與第三產業(yè)相關的集寫字樓、公寓(高檔)、商用物業(yè)、星級酒店、會展中心、休閑娛樂及購物中心于一體。相應的，這種能承載諸多功能的物業(yè)形態(tài)才是城市中心所需要的，也是發(fā)揮其最大效用的物業(yè)。今年，建筑面積近28萬平方米的旗艦項目——新世界中心將面世，這是一座集中體現(xiàn)城市中心價值的代表性物業(yè)。它地處航空路口，北臨解放大道，東臨利濟北路，處于內環(huán)線上，是連接天河機場、建設大道、武昌漢陽的中心交匯處，為都市核心區(qū)的絕版黃金地段，交通便利，直達武漢三鎮(zhèn)。新世界中心業(yè)態(tài)不同與江城以往任何一個項目，它復合了五星級酒店、高檔寫字樓、百貨以及高檔住宅“四位一體”的大型復合性建筑群。
據(jù)新世界地產有關負責人介紹，武漢新世界中心是新世界(中國)2006年度最重頭的旗艦項目，要以“中心開花”來帶動整個區(qū)域的項目，是新世界產品鏈的重新整合。同時，以這個漢口新標志性項目為開端，新世界也將在武漢啟動第二輪的大規(guī)模投資，并從住宅投資轉向以商用物業(yè)為主的長線投資上。
新世界中心這一產品線在全國各大城市都擁有旗幟效應，其中最有名的要數(shù)北京崇文新世界中心。1992年的崇文區(qū)危舊房屋多、人口稠密、市政配套設施落后，新世界從基礎設施入手，采取“邊拆邊建邊回遷”的策略，10年之后，長達3公里的崇外大街道路從10余米擴成50米，新世界中心、新世界商場、新世界太華公寓、新世界家園及北京新景家園等連成一片的建筑群，將“老崇文”變成了“新世界”。經過多年的長線經營與建設，新世界中心終于成為北京中心區(qū)潮流集中地與時尚發(fā)源地。
武漢新世界中心將是“新世界中心”陣營中第二規(guī)模的項目，新世界集團非�？粗卮隧椖浚阉鳛轫憫錆h市政府規(guī)劃要求，為打造中心城區(qū)出力的精品工程。首先，項目功能從總體來把握，做到“四位一體”，通過整體規(guī)劃來保障其不受外部影響。除占小部分的住宅可供銷售外，其他部分均自主經營(寫字樓只租不售)，保證連續(xù)性。其次，通過內部共享與互補來平衡內部關系。由于項目綜合了五星級酒店、百貨、寫字樓、高檔住宅，可發(fā)揮協(xié)同效用，比如將五星級酒店的酒店式服務和5A寫字樓的管理全面延伸至整個物業(yè)，必能提高物業(yè)的服務水平，實現(xiàn)物業(yè)復合功能的新境界。
隨著武漢房地產開發(fā)熱點向城市中心的回歸，更多集區(qū)位、景觀、品質、規(guī)模等優(yōu)勢與保值增值能力于一身的優(yōu)質樓盤將在城區(qū)內推出，武漢房地產市場經過十多年的發(fā)展，進入了一個新時期的前夜，2005是過渡年，2006將真正綻放異彩。新世界中心作為新世界地產2006年全國范圍內最重要的項目，率先填補了江城市場空白和心理空缺，可以預期，其成功將是彰顯中心價值的成功。
