“再過(guò)一周，我們便休假了�！睂�(duì)絕大多數(shù)辛苦忙碌了一年的職場(chǎng)中人而言，享受一個(gè)“悠長(zhǎng)假期”無(wú)疑是一件非常愜意的事情，但在徐先生的臉上卻難覓快意。
徐先生是上海某知名樓盤(pán)的策劃主管，剛剛接到公司的提前休假通知。通知說(shuō)，鑒于目前市場(chǎng)行情冷清，公司決定給非銷(xiāo)售人員一周時(shí)間的超額假期。不過(guò)，正
在為年終獎(jiǎng)而發(fā)愁的他卻怎么也高興不起來(lái)。依照往年的慣例，徐先生在年終可以拿到2萬(wàn)-3萬(wàn)元的真金白銀，這對(duì)像他這類(lèi)年薪低于10萬(wàn)的白領(lǐng)而言已是一筆不少的額外收入。
但今年情況似乎與往年不同�！把劭淳头偶倭�，可最近上頭傳出風(fēng)聲說(shuō)，今年年終獎(jiǎng)可能要黃�！毙煜壬粺o(wú)郁悶地表示。其實(shí)此前徐先生已有一定心理準(zhǔn)備，其所負(fù)責(zé)的樓盤(pán)是閔行區(qū)一個(gè)大盤(pán)，去年年初由于行情大好，公司制定了快速擴(kuò)張計(jì)劃，不想在4月份遭遇宏觀(guān)調(diào)控，前段時(shí)間建成的大批房源如今已被“囤”成現(xiàn)房；網(wǎng)上房地產(chǎn)交易數(shù)據(jù)顯示，自6月以來(lái)該盤(pán)總計(jì)只成交52套，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還不如調(diào)控前一周的業(yè)績(jī)。巨額資金的沉淀使得公司資金空前緊張。“現(xiàn)在別說(shuō)2萬(wàn)元年終獎(jiǎng)，就算有1萬(wàn)元，我也心滿(mǎn)意足了�！北黄确艞壛四昴┤衣糜斡�(jì)劃的徐先生坦言。
“去年銷(xiāo)售不好，有目共睹。我們一個(gè)住宅項(xiàng)目賣(mài)得很糟糕，所謂的銷(xiāo)售提成也就免談了�！弊蛉眨诚愀鄣禺a(chǎn)商總經(jīng)理助理感嘆，該公司在上海的在售項(xiàng)目不多，去年開(kāi)盤(pán)的唯一住宅項(xiàng)目本來(lái)炒得很熱，不料也是在宏觀(guān)調(diào)控之后就一下子跌入低谷，銷(xiāo)售停滯。他表示，今年公司將不再發(fā)放額外的年終獎(jiǎng)，只對(duì)員工發(fā)雙薪。
某地產(chǎn)上市公司一位人士表示，為活躍氣氛，公司會(huì)在“年夜飯”時(shí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，并設(shè)置豐厚的一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，“但估計(jì)今年的獎(jiǎng)品會(huì)比去年縮水很多。”
不過(guò)，大華集團(tuán)一高層強(qiáng)調(diào)，盡管市場(chǎng)形勢(shì)不好，但是公司整體利潤(rùn)水平并未受到重創(chuàng)，集團(tuán)對(duì)員工2005年的薪酬安排還是跟去年是差不多———基本上是工資加獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金取決于個(gè)人業(yè)績(jī)和部門(mén)業(yè)績(jī)的考評(píng)，“還是要保護(hù)職工積極性，穩(wěn)定軍心的�！�
“2005年的工作壓力加重�！苯鸬丶瘓F(tuán)某員工表示，而另一深圳公司的員工則預(yù)謀著跳槽，尋找更好的待遇。
實(shí)際上，自2004年7月以來(lái)，上海房地產(chǎn)市場(chǎng)在短短一年間，經(jīng)歷了一個(gè)從波峰到波谷的急劇變化的過(guò)程。2004年下半年由于投資需求的迅速膨脹，市場(chǎng)迅速攀升至階段性的波峰；而2005年3月以來(lái)，由于政府宏觀(guān)調(diào)控的實(shí)施，市場(chǎng)又快速下降到波谷。
上海富陽(yáng)研發(fā)拓展處數(shù)據(jù)顯示，在5月傳統(tǒng)成交旺季，成交量亦急劇下降至谷底。至2005年5、6月市場(chǎng)成交量?jī)H為去年同期的40%左右。盡管金九銀十，市場(chǎng)有所回暖，但目前市場(chǎng)的住宅成交依然徘徊在低谷。
