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      “0”撬動“4000”的奇跡

      青島新聞網  2006-01-18 02:37:20 

        
       

      “0”撬動“4000”的奇跡

          (上接第一版)逐步建立起競爭有序、繁榮活躍的市場體系,并由此帶動了個體私營經濟發(fā)展和物流、信息流、資金流的聚集。

          隨著內地進藏旅游的日益升溫,援藏干部們又敏銳地捕捉到這一新的經濟增長點。他們按照成立組織、開拓市場、優(yōu)化服務的思
      路,及時成立旅游局,組織人力物力進行詳細規(guī)劃,并全面啟動旅游資源和產品開發(fā),形成了歷史、人文和自然景觀相映,觀光、休閑和商務互補的現(xiàn)代旅游格局,從而吸引了大量國內外游客。

          相比之下,在海拔近4000米的邊陲地區(qū)發(fā)展第二產業(yè)是最有難度的。為攻克這一難關,援藏干部們從改造當?shù)鼗A手工業(yè)入手,結合實際逐步建起了食品加工、水泥預制件等項目。同時,通過不斷優(yōu)化投資環(huán)境,積極推行招商引資戰(zhàn)略,有力地推動了加工制造業(yè)的快速發(fā)展。去年4月,通過引進浙江溫州辰光集團,我市兩大援建項目之一的塑料編織廠正式啟動;同時,由青島黃海橡膠集團租賃的另一項目———輪胎翻新廠目前也正在做各項開工準備。

          從“輸血”到“造血”用市場杠桿發(fā)掘資金效益最大化

          在工作實踐中,援藏干部們總結出一條硬道理:援藏資金應該起到杠桿的作用,應該釋放出幾何倍數(shù)的能量,撬動日喀則市各項事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          其實,這個杠桿,也就是市場經濟的杠桿,是讓“錢生錢”的杠桿,可謂“四兩撥千斤”。

          前三批援藏干部在青島市投入援藏資金的基礎上,積極爭取各部門、各區(qū)市的支持,分別爭取了1400萬元、2353萬元和3300萬元的援藏資金,投入到日喀則市的城市建設,產業(yè)結構調整,改進農牧民生活、醫(yī)療和教育等各個方面,為當?shù)乜焖侔l(fā)展輸入了新鮮“血液”。

          輸入“血液”,并不是目的。在援藏資金的使用上,援藏干部們想方設法把有限的資金用在“刀刃”上。一個成功的案例就是日喀則第二中學臨街圍墻的改造項目。此前,該學校有一段位于“青島路”上的圍墻已殘破不堪,嚴重影響了市容,危害到了校園安全。援藏干部在充分論證之后,摒棄了簡單的修補方案,創(chuàng)造性地在臨街路段建成了一批既具美感又具有商業(yè)價值的網點房,不僅美化了環(huán)境,拉動了勞動就業(yè),而且前期投入的資金全部回收并增值,放大后的援藏資金再次投入教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)。

          還有一個經典范例。起初由我市援建的輪胎翻新項目和塑料編織項目準備選址城區(qū)內,后來經過援藏干部的重新規(guī)劃,把廠址移至郊區(qū),并以此為依托成立了日喀則經濟技術開發(fā)區(qū),從而實現(xiàn)了“一石二鳥”的效果:置換出的土地重新規(guī)劃,建成美觀的商品房后身價倍增;而兩大項目遷至郊區(qū),使原本廢棄之地成為重要的經濟增長點的載體。一個身價陡增,一個化腐朽為神奇,這就是經營城市所爆發(fā)出的驚人魅力。這樣的例子還有很多。

          為轉變當?shù)亍暗、靠、要”思想,援藏干部們還拿出了相當一部分援藏資金,建立了各種獎勵基金和獎勵制度,如蔬菜發(fā)展基金、招商引資基金、教育基金等,這些措施進一步發(fā)揮了援藏資金的杠桿撬動效應,極大調動起當?shù)馗刹咳罕姷姆e極性。

          從解決溫飽到“智力援藏”奠定可持續(xù)發(fā)展牢固基石

          對口支援是一個時期的使命而不會是永久的模式,這就要求援藏工作不僅要“授之以魚”,而且更要“授之以漁”。

          援藏初期,我市將支援重點放在幫助貧困戶解決溫飽問題、通過搶險救災給災區(qū)帶來新的希望、擴大就業(yè)讓藏民增加收入等方面。隨著日喀則經濟實力的提升和人們生活水平的提高,我市進一步升華了支援的思路,將“智力援藏”作為主基調,為日喀則的長遠可持續(xù)發(fā)展奠定了牢固的基石。

          在這一思路引導下,援藏干部們在帶領日喀則人民走出貧窮的同時,也致力于把內地的一些新的思維方式、先進的工作方法和成熟的管理經驗“移植”到日喀則,采取了選派青島技術干部進藏和選拔當?shù)馗刹扛皟鹊貟炻氬憻捪嘟Y合的辦法,加強了對當?shù)馗刹康呐嘤柫Χ取?p>    援藏期間,我市共選派了醫(yī)療、建筑、水利、蔬菜、教育、旅游等九批共60名專業(yè)技術干部進藏,在日喀則市急需崗位上發(fā)揮了重要作用。他們的進入,極大帶動和促進了所在單位干部群眾的思想觀念轉變。此外,援藏干部還面向日喀則市選拔了多批當?shù)馗刹壳巴鄭u掛職學習,通過在青的工作實踐,開闊了視野,掌握了新的工作思路,回到日喀則后成為各項工作的開拓者。

          百年大計,教育為本。我市在前期出資建立東嘎鄉(xiāng)青島希望小學、海爾希望小學,修建了三中教學廣場等基礎上,又提出以興建青島聯(lián)鄉(xiāng)希望小學為新起點,以青島12區(qū)市為幫扶主體,力爭用兩年左右時間,在日喀則市規(guī)劃建設25所希望小學,進一步完善當?shù)匦W教育布局,讓更多的藏族孩子受到應有的教育,將此作為幫助藏族人民致富的治本之策。

          誰也不能否認,這方亙古未變的凈地,如今正在成為一片熱土!

          對口援藏10年來,我市先后派出4批黨政干部和9批專業(yè)技術干部到日喀則工作。為日喀則提供的援助資金累計9000多萬元。援助經濟發(fā)展、社會事業(yè)、政權建設等各類項目192個。

          10年間,我市援藏工作由初期的致力于扶貧、助學、改善生存環(huán)境等社會公益項目,逐步拓展到優(yōu)化產業(yè)結構、科技興農、城市開發(fā)等各個方面,大大促進了日喀則市經濟社會發(fā)展,完善了城市功能,改善了人民群眾生活,維護和促進了社會穩(wěn)定。

          10年間,我市成功地創(chuàng)造了一個“0”撬動“4000”的奇跡,使日喀則這座雪域高原古城緊隨沿海城市步伐,穩(wěn)健地邁上了一個現(xiàn)代化建設的全新起點。

          

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