青島新聞網(wǎng)訊 據(jù)韓國《朝鮮日報》日前報道，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在接受采訪時向媒體介紹了海爾的經(jīng)營策略。
“如果緊張感和危機(jī)感消失，就只能沒落。無論何時，商品質(zhì)量一變差，消費(fèi)者馬上就會站出來�！痹谥袊畲蟮募译娖髽I(yè)青島海爾集團(tuán)成立21周年之際，首席執(zhí)行官張瑞敏（56歲）高高舉起了跨越性
發(fā)展的大旗。最新一期香港亞洲周刊的人物訪談披露了張瑞敏公開的“核心武器”——“目標(biāo)管理經(jīng)營（MBO）”。
“商業(yè)活動好比每天都在進(jìn)行百米沖刺。從最高層的管理人員CEO到最基層的職員，都要制訂詳細(xì)的目標(biāo)，并以將其實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)�！痹谶@樣的理念下，海爾一直堅持“多勞多得，少勞少得，不勞不得”這一嚴(yán)格的賞罰原則。基本工資僅占年薪的30%，另外70%全部來自工作成果。如果工作的完成情況未能達(dá)到預(yù)訂計劃的80%，則只能拿到僅相當(dāng)于生活費(fèi)的薪水。
張瑞敏介紹說，海爾的制造工廠每個月都會將員工的工作成績和生產(chǎn)性進(jìn)行總結(jié)和公布。此外，若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，即使生產(chǎn)量有所增長也會被扣罰薪水。也可進(jìn)行事故原因匯報，同等級事故原因罰金差異最高可達(dá)薪水的5倍以上。
海爾的經(jīng)營成績呈直線上升狀態(tài)，去年銷售額達(dá)到1016億元（約13兆2100億韓圓）。張瑞敏執(zhí)掌20年后，海爾跨越了1000億元這個極限數(shù)字。與1984年348萬元的銷售額相比，海爾實(shí)現(xiàn)了3萬倍的超高速增長。今年，海爾更是成為了中國唯一一家進(jìn)入“世界最具影響力企業(yè)百強(qiáng)”排名的企業(yè)。
張瑞敏目前最關(guān)心的事情就是進(jìn)行名副其實(shí)的全球性經(jīng)營。包括美國南克羅萊納州工廠在內(nèi)的30個海外工廠和制造基地以及8個海外設(shè)計中心、6萬余個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)使海爾成為了中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略下的先鋒隊，但是在亞洲市場方面仍然保持緊張狀態(tài)。
據(jù)介紹，海爾目前在世界白色家電領(lǐng)域占到了10%的份額，將美國GE等競爭對手落在身后，下一步的目標(biāo)就是成為世界第一。張瑞敏強(qiáng)調(diào)，只有將海爾所有的員工都凌駕于他之上，海爾才能有光明的前途。
青島新聞網(wǎng)韓語頻道 原霞 綜合編譯
