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      處在壟斷地位上 新醫(yī)改難于撼動既得集團(tuán)利益

      青島新聞網(wǎng)  2005-11-23 11:20:18 中華工商時報

        
       

        本報記者 曲力秋

        專家指出目前的政策設(shè)計未能解決衛(wèi)生部的站位等諸多問題

        讓社會各界期盼不已的新一輪醫(yī)改方案終于初現(xiàn)端倪。11月12日,衛(wèi)生部辦公廳專家透露,全國醫(yī)療改革試點(diǎn)工作擬在明年初展開,醫(yī)改以基本醫(yī)療系統(tǒng)覆蓋90%的人群,并為其至少負(fù)擔(dān)一半的醫(yī)療費(fèi)用為整體目標(biāo)
      。同時,還確立了我國醫(yī)療改革在政策選擇上遵循先農(nóng)村后城市、先急后緩等五個原則。日前,本報記者就相關(guān)話題采訪了中國社會科學(xué)院社會政策研究中心秘書長唐鈞。

        不能拿國有資產(chǎn)推行市場化

        記者:可不可以把衛(wèi)生部專家12日透露的信息理解為此次醫(yī)改的核心內(nèi)容?

        唐鈞:可以這么理解。但有些東西還不是很清楚。譬如說此次醫(yī)改怎么樣才能覆蓋90%的人群,F(xiàn)在有一個比較明確的說法是,在2010年要使全國的農(nóng)民都加入到新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度當(dāng)中來。但在城市到現(xiàn)在為止還沒有一個非常明確的方案,就是說你用什么方式來覆蓋城市中90%的人群。

        記者:從已經(jīng)披露的信息來看,您覺得這一次的醫(yī)改方案與上一次有什么不同?

        唐鈞:從已經(jīng)確立的醫(yī)改要遵循的五個原則來看,這次醫(yī)改體現(xiàn)了以人為

        本的基本理念,沒有再提市場化和產(chǎn)業(yè)化,這是一個很大的進(jìn)步。另外,就是它很重視基礎(chǔ)醫(yī)療和社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

        記者:此次醫(yī)改為什么是以基本醫(yī)療系統(tǒng)覆蓋90%的人群而不是100%為目標(biāo)?

        唐鈞:這可能是一種比較謹(jǐn)慎的說法,我個人認(rèn)為推行全民醫(yī)療服務(wù)、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)是可行的。這方面我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn),在解放后的前30年里,我國城市人口中99%以上是有單位的,絕大多數(shù)的單位都有醫(yī)務(wù)室、醫(yī)療站甚至醫(yī)院,職工們看病很方便,在這個層次之上有社區(qū)醫(yī)院,再往上還有大醫(yī)院。所以盡管在解放后的頭30年里中國的醫(yī)療資源非常稀缺,但并沒有出現(xiàn)大家看不起病的現(xiàn)象。現(xiàn)在單位體制被打破了,但我們可以把過去那種貼近老百姓、主動上門服務(wù)的醫(yī)療服務(wù)模式搬到社區(qū)里來,在社區(qū)中重塑中國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。這里面有幾個關(guān)鍵性的問題,一是要改變醫(yī)生的行醫(yī)方式,如果你在社區(qū)里面仍是坐堂醫(yī)生,那就失去了意義。社區(qū)醫(yī)生的職責(zé)不完全在于看病,還應(yīng)該包括幫助社區(qū)居民建立健康檔案,經(jīng)常進(jìn)行一些檢查,在居民們有病的時候可以提供上門服務(wù),也就是說他們的行醫(yī)方式有點(diǎn)像過去的赤腳醫(yī)生。另外就是在社區(qū)這個層次之上還應(yīng)該有醫(yī)院,醫(yī)院主要治大病、疑難病癥等,在社區(qū)和醫(yī)院之間應(yīng)該有轉(zhuǎn)診的過程,社區(qū)醫(yī)院看不好的病就往上送。

        如果我們的醫(yī)療改革是這樣改的話,醫(yī)療成本就會大大降低,醫(yī)療服務(wù)也會貼近百姓。因?yàn)橄喈?dāng)多的病人患的都是感冒發(fā)燒這類常見病,根本不需要去大醫(yī)院,還有像高血壓、糖尿病這類靠長期服藥的慢性病也不需要去大醫(yī)院排隊(duì)看病。所以,推行這種以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民醫(yī)療服務(wù)是可行的,它的成本會很低,不像現(xiàn)在的職工醫(yī)療保險,有人算過,這種職工醫(yī)療保險人均每年要花一千元,這是很多人承受不起的。

        政府應(yīng)對百姓健康全面負(fù)責(zé)

        記者:但對于那些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人來說,他們希望能得到更好的服務(wù),現(xiàn)在這個醫(yī)改方案似乎滿足不了這部分人的需求?

        唐鈞:在政府辦的醫(yī)院之外,可以有一部分私立醫(yī)院,這些醫(yī)院可以搞賓館級的服務(wù),但前提是你不能拿國有資產(chǎn)去辦這類醫(yī)院,去搞醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化,國有資產(chǎn)人人有份,如果是私人投資,你怎么辦醫(yī)院都行,對這類醫(yī)院國家的職責(zé)就是監(jiān)管,收費(fèi)可以全部走市場化。所以,我覺得要有這么三個層次才能解決中國的醫(yī)療衛(wèi)生,但我們的重點(diǎn)是在最下面。

        記者:在討論這一輪醫(yī)療改革方案的時候,爭議最多的問題是什么?

        唐鈞:還是關(guān)于醫(yī)療是否要市場化和產(chǎn)業(yè)化的問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為以前的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不是改革不成功而是根本就沒有改革,他們認(rèn)為如果有一個好的市場化的話,醫(yī)療市場化還是可以搞好的。但是我認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域有一個非常特殊的東西,就是專業(yè)權(quán)力,市場的好處在于消費(fèi)者和供應(yīng)者之間是可以討價還價的,你可以和他談判,再加上消費(fèi)者的偏好和他的選擇就會使市場的價格逐漸趨于合理。但在醫(yī)療方面病人和醫(yī)生是無法平等地談判的,醫(yī)生讓你開刀你就得開刀,所以市場的好處在醫(yī)療這個領(lǐng)域里幾乎就體現(xiàn)不出來。

        馬斯洛把人的需求分為五個層次,第一個層次是生理的需要,包括健康和吃飯等。在這個層次上老百姓如果發(fā)生困難,政府是需要出面保護(hù)的。所以,政府對老百姓的健康全面負(fù)責(zé)是最基本的職責(zé)。我總說,衛(wèi)生部的職責(zé)本來應(yīng)該是站在老百姓一邊的,應(yīng)該是替老百姓來管醫(yī)院,但現(xiàn)在衛(wèi)生部的屁股坐在了醫(yī)院的一邊,它是中國所有醫(yī)院的“總院長”,它代表的是醫(yī)院的利益而不是老百姓的利益,你到下面去和衛(wèi)生局的官員一起討論問題,他們總是自然而然地說醫(yī)院就是我親兒子。所以在這方面如果我們的衛(wèi)生部門的位置沒有站好的話,很多問題還是解決不了。從現(xiàn)在提出的這五個原則來看,還看不出衛(wèi)生部門的站位問題。

        醫(yī)改需打破壟斷者地位

        記者:在此次醫(yī)改要遵循的五個原則中,特別強(qiáng)調(diào)“優(yōu)先保障農(nóng)村加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)”,在農(nóng)村怎樣才能建立一套行之有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)?

        唐鈞:我們現(xiàn)在總是抓住三級醫(yī)療體制不放,但實(shí)際上你到農(nóng)村看看,在相當(dāng)多的地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的中心醫(yī)院都是雞肋,扔了可惜,吃了又沒味。因?yàn)楝F(xiàn)在很多農(nóng)村交通都很方便,農(nóng)民生了病如果圖方便就在村里看了,如果病的較嚴(yán)重就會坐車到城里去看病,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)際上很少,我覺得應(yīng)該把這一層次的醫(yī)院的業(yè)務(wù)下放。如果實(shí)在要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)醫(yī)院,也不應(yīng)像現(xiàn)在這樣以行政區(qū)域來設(shè)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn),而是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況譬如說路途的遠(yuǎn)近、方便的程度等等來設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的醫(yī)院。而且這一級醫(yī)院應(yīng)采取赤腳醫(yī)生的行醫(yī)方式。這樣做的好處是,我們現(xiàn)在的村醫(yī)都是不享受國家待遇的,他們的勞動報酬要從農(nóng)民身上掙出來,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生是享受國家待遇的,如果這些人下去的話,會大大減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。我覺得應(yīng)該鼓勵醫(yī)生往下走,越深入基層的醫(yī)生他們的工資越應(yīng)該高。

        記者:此次醫(yī)改的最大障礙是什么?資金還是人才?

        唐鈞:都不是,是既得集團(tuán)的利益。那些賺錢的藥廠、醫(yī)院還有一些政府部門的官員,他們對整個醫(yī)療體制的影響非常地大,有點(diǎn)類似于處在壟斷的地位上。如果能夠突破這個障礙的話,所有的問題都不是那么難,都不是沒有辦法解決。

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