“我們確實要關(guān)心低收入者，但是也要考慮到企業(yè)的承受能力，如果工資提得太高，投資者把產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去了，這樣的話，我們打工者連工作的機會都沒有了�！比涨霸谇迦A大學(xué)舉行的“中國經(jīng)濟發(fā)展國際研討會”上，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任李劍閣如是說。（11月9日《北京晨報》）
在眼下公眾
對中國經(jīng)濟學(xué)家普遍的道德質(zhì)疑之外，我愿意相信上述“漲工資論”屬于李先生自稱的“令人注目的學(xué)術(shù)分歧”。此前，“應(yīng)該漲工資”與“不應(yīng)漲工資”的觀點，我們都曾聽到過。前者往往收獲掌聲與喝彩，后者往往得到番茄和雞蛋，這或許是由于中國老百姓的整體“學(xué)術(shù)水平”太低之緣故；但是，一個人在收入一成不變、支出每日見漲的時候，大概什么“學(xué)術(shù)”不“學(xué)術(shù)”的，都是扯淡了。
誠然，中國這些年是外商投資增長最快的國家，在2003年已經(jīng)首次超過美國，成為世界上吸引直接外資最多的國家。其中一個重要優(yōu)勢，就是因為我們有大量低廉的勞動力。一旦這些低廉的勞動力要求漲工資，是有可能會影響到部分投資者積極性，從而“把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去”。但是，這又決不可能成為投資者的普遍行為。因為與“廉價勞動力”的中國相比，“市場潛力巨大”的中國其實更可人。要不然，美國人工成本那么高，為何始終在吸引外資的榜單上名列前茅？
我們知道，中國經(jīng)濟的外貿(mào)依存度高達78％，而美國76％、日本85％是依靠國內(nèi)消費。商務(wù)部前三季度商品市場運行情況顯示：居民儲蓄率已高達46％的中國，面臨著人們更愿意把錢存起來而不樂意消費的難題�？墒�，真是我們“不樂意消費”嗎？不，是因為我們“沒錢消費”。給低收入者漲工資，無疑有利于刺激消費需求，擴大內(nèi)需消費，拉動經(jīng)濟增長，我們也就不會像現(xiàn)在這樣四處碰到貿(mào)易壁壘。毫不夸張地說，低收入者每人多買一雙鞋，中國經(jīng)濟都會增長。
適度、漸進地漲工資，對我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代也是有好處的�！鞍藘|件襯衫換別人一架飛機”是我們目前面臨的現(xiàn)實。我們不能永遠在賣襯衫、賣鞋子等微利行業(yè)纏綿，在賣煤炭、賣木材、賣圣誕樹等資源消耗型行業(yè)盤桓，而應(yīng)該有志于在利潤更高、資源消耗更低、環(huán)境污染更小、生產(chǎn)方式更安全的高科技領(lǐng)域有所作為�？墒�，“廉價勞動力優(yōu)勢”讓投資者不愿更新技術(shù)、不愿投入研發(fā)，沒有人工成本壓力自然也就沒有發(fā)展前進動力，這走的是一個惡性循環(huán)。
顯然，漲工資是一個必經(jīng)的過程，否則，難道我們準(zhǔn)備吃一輩子的“廉價勞動力優(yōu)勢”嗎？要知道，大量廉價勞動力存在的國家，同時必然是大量窮人存在的國家，而大量窮人存在的國家絕對不是我們“共同富�！钡陌l(fā)展目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，我國目前居民收入增長速度，明顯緩慢于經(jīng)濟增長�？墒枪珓�(wù)員工資短短幾年卻調(diào)高了幾次，富豪榜上的富豪資本更是每年以億為單位地往上躥�！安粦�(yīng)漲工資”只會導(dǎo)致社會貧富差距越來越大，居民幸福感越來越低。
舒圣祥
