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| 品牌地產(chǎn)沙龍現(xiàn)場 |
11月1日，我市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)（http：／／www．qdfd．com．cn／）正式啟動。房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)由商品房合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)、測繪成果管理系統(tǒng)、
房地產(chǎn)交易登記系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng)四大板塊構(gòu)成。房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建立后，主要將突出“三服務(wù)”的原則：即為政府決策服務(wù)、為開發(fā)商服務(wù)、特別是為老百姓服務(wù)。房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)解決了購房者與房產(chǎn)商之間的信息不對稱，能夠真實(shí)地反映市場需求，對于市民來說，買房將可從容選擇。那么開發(fā)商如何看待房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)呢？ 11月4日，在房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)啟動后的第一個周末下午，本報與青島早報、青島財經(jīng)日報、青島電視臺等媒體一起，將島城十家品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，邀請到位于閩江路上的“名人茶館”，品茗暢談網(wǎng)上賣房網(wǎng)上備案。
營銷模式與“網(wǎng)”俱進(jìn)
這島城十家品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，都屬目前島城響當(dāng)當(dāng)?shù)囊痪�開發(fā)商，其中有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有多個項目已經(jīng)開始網(wǎng)上銷售。他們非常清楚地意識到，房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)絕非權(quán)宜之計，而是今后的大勢所趨。針對這個新生事物一定要在營銷上更新觀念，把傳統(tǒng)的營銷手段和房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，探索出一套全新意義上的營銷模式才行。
當(dāng)然也有個別開發(fā)商對于網(wǎng)上房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)持一定保留意見，并認(rèn)為這一網(wǎng)上系統(tǒng)雖然出發(fā)點(diǎn)是好的，方便了購房者，但房子也是商品，而將房價、銷量等核心商業(yè)機(jī)密放在網(wǎng)上公開，不符合商品的流通規(guī)律。
一位開發(fā)商坦言，對于開發(fā)商而言，網(wǎng)上備案更多的是一種“監(jiān)管”，以前的銷控手段肯定不能用了，現(xiàn)在只能通過調(diào)控價格等方式來進(jìn)行“變相銷控”。
網(wǎng)上備案是“雙刃劍”
房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)將開發(fā)商的房地產(chǎn)信息公開化，信息全部上網(wǎng)，沒有了秘密可言，這對于開發(fā)商而言不啻是一場巨大的是挑戰(zhàn)。以前有種夸張的說法，開發(fā)商的利潤就是靠地段——只要能拿到地就有利潤可賺，現(xiàn)在信息透明化之后，雖然跑市場做市調(diào)省事了、開發(fā)量等各種數(shù)據(jù)在網(wǎng)上都有，但同時對開發(fā)商的前瞻性要求更高了。
在本次品牌地產(chǎn)沙龍上，開發(fā)商基本達(dá)成共識，房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)是大勢所趨，并將長期存在，因此不論是購房者還是開發(fā)商都應(yīng)慎重對待。一些開發(fā)商還提出了一些非常具體的操作性建議，如房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)對房屋、閣樓、車庫應(yīng)加以細(xì)分；目前網(wǎng)上簽訂合同是預(yù)測繪面積，與將來的面積將產(chǎn)生誤差如何解決；如受網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、打印速度等影響，一天可能簽不了幾份合同；打印合同能否借鑒上海做法，僅打印空白處等；另外還有開發(fā)商提出如因
某種原因退房時，購房者如果不配合，開發(fā)商的房子將不能再賣等問題。
沙龍期待有所作為
參與此次品牌地產(chǎn)沙龍的開發(fā)商，都非常感謝本報等媒體組織品牌地產(chǎn)沙龍這樣的活動，為開發(fā)商與消費(fèi)者、政府主管部門之間搭起溝通的橋梁和平臺，讓開發(fā)商也能通過這一平臺發(fā)出自己的聲音，特別是在政府主管部門在出臺有關(guān)政策的時候。
有的開發(fā)商提出不妨參考借鑒中城聯(lián)盟的形式，通過內(nèi)刊的形式將開發(fā)企業(yè)實(shí)際操作中遇到的問題向主管部門集中反映情
況，以期加以解決。沙龍也可以圍繞房地產(chǎn)行業(yè)的熱點(diǎn)甚至具有爭議性話題進(jìn)行探討，邀請政府主管部門人士和老百姓、購房者參加，通過媒體報道給讀者，將品牌地產(chǎn)沙龍的形式固定下來。
另外，品牌地產(chǎn)沙龍作為一個業(yè)內(nèi)松散性的組織，最好能經(jīng)常地創(chuàng)造一些“走出去”觀摩的機(jī)會，使之成為行業(yè)內(nèi)思想碰撞、學(xué)習(xí)、交流的平臺和捷徑，做到取長補(bǔ)短，并為沙龍參與者提供幫助和服務(wù)，把這一形式固定下來，讓參與品牌地產(chǎn)沙龍的開發(fā)商通過這種形式能有所作為。圖文曹璽銘
