科龍生產(chǎn)經(jīng)營步入正軌全新營銷戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)目標高調(diào)發(fā)布
本報訊 昨日上午，當海信接盤科龍“滿月”之際，新班子在一個被命名為“新科龍，新起點”的營銷戰(zhàn)略發(fā)布會上首度面對媒體集體亮相。總裁湯業(yè)國宣布———在海信注入啟動資金后，科龍已重獲社會各界“信
心”，市場開始全面回升，生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌。 湯業(yè)國表示，經(jīng)過一個月的磨合，新班子已經(jīng)完全融入科龍，提前結(jié)束了經(jīng)營管理上的磨合期。他介紹，新班子履新后的第二周，科龍開始對全國各大經(jīng)銷商陸續(xù)恢復供貨。國慶期間，在全國十大城市舉行的大型促銷活動幫助科龍有力地收復了市場。與此同時，科龍國際業(yè)務保持穩(wěn)定增長，主要大客戶對科龍信心進一步增強，全球中小客戶訂單也陸續(xù)回流。伊萊克斯、惠而浦、GE、美泰克和費羅尼等大客戶與科龍進行密切接觸并踴躍向科龍下訂單。另外，銀行業(yè)也重拾對科龍的信心。佛山市招商銀行已經(jīng)給予1.3億的授信額度。
也許是一個月的實際操作，讓新的領導團隊對未來更有信心。在發(fā)布會上，湯業(yè)國高調(diào)公布了新科龍的施政綱領，其中“技術、穩(wěn)健、高效、共贏”是四大關鍵詞。湯業(yè)國指出，海信與科龍都是以“技術立企、以人為本”為核心理念的企業(yè)，研發(fā)制造的產(chǎn)品在國內(nèi)都具備很高的技術含量，在廣大的社會消費者心目中擁有很好的口碑。經(jīng)過新班子一個月來對公司的深入調(diào)查和分析，總結(jié)和借鑒海信、科龍成功的經(jīng)驗，力避失敗的教訓，制訂出科龍公司的營銷戰(zhàn)略是：創(chuàng)新技術、穩(wěn)健經(jīng)營、高效運行、產(chǎn)業(yè)共贏；產(chǎn)品方向則是“兩高兩化”，即：高技術、高品質(zhì)和時尚化、精細化。
當然，新政還有待市場和時間的檢驗，湯業(yè)國也承認陣痛在所難免，他認為，抓住核心是關鍵，畢竟“小企業(yè)靠人，大企業(yè)靠文化”。同時，他也堅信，“通過上述戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮科龍的技術創(chuàng)新優(yōu)勢，將有力地推動科龍做強�！�
基于這一戰(zhàn)略，科龍將2006年銷售目標鎖定為冰箱450萬臺、空調(diào)300萬套�？讫埖男掳嘧訌娬{(diào)“這是一個務實的數(shù)字，他們將采取積極、穩(wěn)妥的措施，全力以赴去完成”，但記者了解到，這一目標當屬科龍歷史上最高的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。（本報記者）
