在昨天召開的中國淄博(2005)商標戰(zhàn)略高層論壇上，數百名淄博企業(yè)家聚首，共論馳名商標經營大道。商場如戰(zhàn)場，馳名商標作為企業(yè)的重要武器，攻城拔寨之中，方顯縱橫捭闔。記者作為局外之人參與論壇會，不斷感受著智慧與魄力的沖擊。
論壇會上，中華商標協會專家委員會主任董葆霖指出，隨著人們生活水平
的提高，人們對商品的文化價值有了更強的需求。擁有市場比擁有工廠更加重要。商標作為企業(yè)無形資產的核心部分，要防止被惡意搶注。商標被搶注有兩種情況：一種是敲竹杠，借機向企業(yè)索要錢財。還有一種，就是競爭對手搶注商標，以阻止外來產品進入自己“領地”。通過此舉，設置商標壁壘，抵擋“入侵者”，獲取壟斷利潤。董葆霖列舉了德國西門子公司搶注青島“HiSense”商標的例子說明，企業(yè)在注重本地商標保護的同時更要注意在其它國家和地區(qū)的商標注冊與保護，否則，就會在將來的市場擴展中遇到麻煩，甚至造成重大經濟損失�！ �
董葆霖還針對中小企業(yè)規(guī)模小、品牌優(yōu)勢不明顯的情況提出建議：可以以集體的名義或者地區(qū)的名義注冊集體商標，整合地區(qū)資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。他介紹說，沂源縣注冊的“沂蒙山”商標、章丘縣注冊的“章丘大蔥”商標，依托當地的資源優(yōu)勢，打出了名堂。所注冊的集體商標供范圍內的企業(yè)使用，擴大了商標影響。這種以集體名義注冊的商標在開拓市場方面發(fā)揮了巨大的作用。優(yōu)質的產品又反過來增加該商標的信譽，經濟實現了可持續(xù)性發(fā)展�！ �
海爾集團濟南工貿公司李傳亮經理在介紹海爾品牌的成功經驗時說，海爾品牌的成功在于“內圣外王”的經營之道。海爾集團強調“最優(yōu)秀的員工創(chuàng)造最優(yōu)秀的產品”。海爾從1984年砸掉不合格冰箱建廠開始，始終強調企業(yè)文化的建設。春節(jié)期間進行對聯比賽，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，開拓員工的思路。“有感動才有故事，有故事才能傳播，有傳播才能形成口碑，有口碑品牌才能建立起來�！崩顐髁吝@樣概括海爾的品牌創(chuàng)造經驗。“1%的質量缺陷對用戶來講就是100%的災難”，李傳亮強調企業(yè)產品質量在創(chuàng)建品牌中的重要性。他還說，品牌的核心是要有企業(yè)的自主知識產權，一個運作成功的品牌必然有一個善于學習和創(chuàng)新的團隊。同時，企業(yè)售后服務是否全面、是否細致、是否能讓用戶感動同樣在品牌的塑造中發(fā)揮著不可替代的作用。
高層論壇會上，董葆霖還就企業(yè)商標注冊和保護過程中存在的難點和熱點問題進行了介紹。他和李傳亮都特別強調企業(yè)自主知識產權在企業(yè)馳名商標的塑造和保護過程中的重要作用，“掌握自己的命運，實現可持續(xù)發(fā)展，站穩(wěn)腳跟，沖出國界，走向世界！”
責任編輯：屠筱茵
