本報訊 海信全面接管科龍的步伐正在有條不紊地向前邁進。昨天，科龍發(fā)布的董事會決議公告顯示，包括湯業(yè)國在內(nèi)的海信4名高管已全面接手科龍的運營。而公告中披露的一份名為《廣東科龍電器股份有限公司與青島海信營銷有限公司銷售代理協(xié)議》，則更引人關注。人們揣測，在人員就位的同時，
海信正試圖從銷售環(huán)節(jié)切入，進行產(chǎn)業(yè)整合。
在公告披露的科龍的新班底中，原海信空調(diào)副董事長湯業(yè)國將擔任科龍總裁，原海信冰箱總經(jīng)理蘇玉濤被聘任為分管科龍生產(chǎn)及技術的副總裁，海信營銷公司副總經(jīng)理石永昌被聘任為分管科龍國內(nèi)營銷的副總裁，海信集團公司董事肖建林被聘任為科龍分管財務工作的副總裁。廣東科龍冰箱（冷柜）有限公司總經(jīng)理羅俊被聘任為分管科龍冰箱業(yè)務的副總裁。在這份名單中不難看出，除羅俊外，其他4名高管均是海信自己培養(yǎng)的“悍將”。
另外，公告對于《廣東科龍電器股份有限公司與青島海信營銷有限公司銷售代理協(xié)議》的細節(jié)，沒有進一步披露，僅僅表示“本公司將于近日刊登有關的關聯(lián)交易公告”。但有專業(yè)人士分析，這份協(xié)議的簽署意味著海信已在著手與科龍的產(chǎn)業(yè)進行銜接、融合。海信有關人士介紹，在海信目前的運行架構中，營銷公司負責給產(chǎn)品公司下訂單，并購買產(chǎn)品公司的產(chǎn)品進行銷售，相信這份協(xié)議也將延續(xù)這一模式。同時，也有人士指出，掌控銷售，有利于海信規(guī)避購并中可能出現(xiàn)的風險。
此外，科龍電器昨天發(fā)布的另一份股權凍結公告中稱，公司于2005年9月21日接到廣東省佛山市中級人民法院的查封清單：輪候凍結廣東格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司所持有的公司262212194股法人股及紅股、配股、紅利等收益。以上財產(chǎn)，非經(jīng)佛山中院或凍結在前的法院同意，任何人不得擅自處分，否則追究行為人的法律責任。有關人士指出，此舉將使海信獲得較從容的時間和低風險的環(huán)境來進一步實施對科龍電器人員和資產(chǎn)的整合。（本報記者）
