古人有云：治大國(guó)若烹小鮮。也就是說(shuō)，只要掌握了某些技巧，治理一個(gè)大的國(guó)家就像做熟一盤小魚一樣簡(jiǎn)單。這樣的道理同樣適宜于管理者。無(wú)論是管理一個(gè)大企業(yè)，還是
管理一個(gè)小公司，管理者掌握一定的管理學(xué)問(wèn)，對(duì)于他的工作同樣就顯得游刃有余了。 這本書就是通過(guò)一些小故事告訴管理者一些大道理和小道理的。
故事是古今中外的故事，里面蘊(yùn)含的道理同樣也是古今中外管理者通用的。合理用人、靈活管理、激勵(lì)獎(jiǎng)賞、懲罰批評(píng)、溝通協(xié)調(diào)、正確決策、處理危機(jī)、貼近員工……故事們以被講述的方式源源不斷地把這樣那樣的管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)傳達(dá)給我們。每一篇故事都有核心提示和管理要訣。那些管理的真諦，那些管理的要領(lǐng)，就這么被閱讀者以輕松愉快的方式掌領(lǐng)了。
這不是一本盡講些空洞概念或玄奧理論的“管理學(xué)”或“經(jīng)典理論”書籍，它可以令有心者馬上把一些好東西用在管理上、經(jīng)營(yíng)上、人際關(guān)系上。
即使不是一位管理者，或者說(shuō)即使不想成為一名管理者，這本書里面的小故事同樣給我們存在于紅塵中人以啟迪，比如如何欣賞別人，比如學(xué)會(huì)真誠(chéng)贊美，比如多做內(nèi)心反省，比如不能生搬硬套別人的經(jīng)驗(yàn)，比如懂得“生于憂患，死于安樂(lè)”，比如為達(dá)到目的有時(shí)變通比強(qiáng)硬的堅(jiān)持更有效，比如善于審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)識(shí)時(shí)務(wù)……這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)囊稽c(diǎn)不是做為一個(gè)聰明的人所必須明白的？
借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，避開別人的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人的智慧，可以少走一些彎路。這本書還給了我們這樣的好處。（本書書城有售）
