| 本報(bào)訊 市衛(wèi)生局在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，將解決問題貫穿教育活動(dòng)全過程，堅(jiān)持辦實(shí)事、解民憂，實(shí)踐黨性、服務(wù)群眾，著力解決群眾關(guān)心的“看病難”、“看病貴”等突出問題，讓黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)在實(shí)踐中。 為做到教育活動(dòng)查找問題準(zhǔn)確、剖
析原因深刻、整改方向明確，市衛(wèi)生局圍繞解決群眾關(guān)心的“看病難”、“看病貴”問題，廣泛征求意見、深入查擺問題，分析發(fā)現(xiàn)造成這種問題的主要原因是：醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制不合理，過度依賴以藥補(bǔ)醫(yī)；社會(huì)保障體系還不完善，醫(yī)療保障水平還不夠高；衛(wèi)生資源配置不合理，重城市輕農(nóng)村，重大型醫(yī)院輕社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；醫(yī)院管理需加強(qiáng)，醫(yī)療行為需規(guī)范；新技術(shù)和大型醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，加速了醫(yī)療總費(fèi)用增長(zhǎng)等。他們本著對(duì)維護(hù)人民群眾的利益高度負(fù)責(zé)的精神，在積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的同時(shí)，不等不靠，自我加壓，在行業(yè)監(jiān)管和醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理上下功夫。 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。該局結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，在醫(yī)院門診增設(shè)導(dǎo)診咨詢臺(tái)，增加導(dǎo)醫(yī)人員；設(shè)立專家咨詢臺(tái)，指導(dǎo)患者合理用藥；多種形式公示從業(yè)醫(yī)師有關(guān)情況、坐診時(shí)間；門診實(shí)行彈性工作制，方便患者就醫(yī)。努力縮短住院日。推行無節(jié)假日手術(shù)制度，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)周六、日以及其他法定節(jié)假日要根據(jù)病人的需求和醫(yī)院的實(shí)際適時(shí)安排手術(shù)�？s短患者術(shù)前住院天數(shù)，減輕病人的負(fù)擔(dān)。建立用藥公示通報(bào)制度。他們建立了醫(yī)院?jiǎn)纹贩N用藥總量監(jiān)控公示制度，醫(yī)師用藥情況監(jiān)控通報(bào)制度，醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)制度。此外，由患者或其家屬根據(jù)自己的實(shí)際情況自行選擇決定使用耗材，并將征求患者意見的情況如實(shí)做好記錄。規(guī)范使用抗菌藥物，認(rèn)真貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則。擴(kuò)大單病種控制，年內(nèi)將推出50個(gè)單病種控制標(biāo)準(zhǔn)，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，降低部分常見病醫(yī)療費(fèi)用。簡(jiǎn)化服務(wù)流程，針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)滯后、醫(yī)護(hù)人員配備相對(duì)不足等實(shí)際情況，在美化環(huán)境、簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率上下功夫�？茖W(xué)調(diào)整門診布局和醫(yī)護(hù)人員配置，避免環(huán)節(jié)過多造成病人跑樓層的問題。 加大執(zhí)法力度。他們將加大對(duì)亂檢查、亂用藥等行為的執(zhí)法力度，嚴(yán)處行醫(yī)過程和藥品、一次性耗材采購(gòu)和使用過程中的違法行為。開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理，加大監(jiān)督力度，推行行風(fēng)查房制度，規(guī)范出院病人服務(wù)質(zhì)量調(diào)查制度，推行不良行為備案制度，加強(qiáng)行業(yè)自律管理。（張玉李中帥）
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