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就業(yè)時(shí)節(jié)，各大企業(yè)不僅拉開(kāi)架勢(shì)搶奪應(yīng)屆畢業(yè)生，甚至將陣地轉(zhuǎn)移到了高校二、三年級(jí)的優(yōu)秀“種子選手”身上，并以各種優(yōu)厚條件提前進(jìn)行挖掘。
就在畢業(yè)生就業(yè)啟動(dòng)之際，復(fù)旦大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的周鵬老師就接到不少公司令人意外的來(lái)電———這些公司明確將目標(biāo)圈定在了大三的“種子選手”身上，并表示目前
大量“供給”的應(yīng)屆畢業(yè)生不在他們的視線之內(nèi)。據(jù)悉，倘若有學(xué)生樂(lè)意，他們將成為這些公司一個(gè)特殊且很被人看得起的人群———“管理培訓(xùn)生”。
管理培訓(xùn)生是某些大公司前兩年出現(xiàn)的一種新的培訓(xùn)計(jì)劃———大公司為了培養(yǎng)中高層管理梯隊(duì)，前期從內(nèi)部員工中選出一批人員進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)秀者就可入圍“骨干庫(kù)”，當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)受訓(xùn)者就可直接得到晉升。這兩年，“管理培訓(xùn)生”的形式在復(fù)旦、交大等一些名校不鮮見(jiàn)，并正在往大三等一些低年級(jí)滲透。
除了優(yōu)秀學(xué)生，稀有專業(yè)的在讀學(xué)生也是一些企業(yè)主要“獵取”的目標(biāo)。在復(fù)旦，電光源本科在全國(guó)尚屬獨(dú)一無(wú)二，其低年級(jí)學(xué)生受到一些名企的“搶、逼、圍”。據(jù)悉，某知名的電光源企業(yè)已經(jīng)針對(duì)該系連續(xù)實(shí)施了4年的品牌攻略，每學(xué)期請(qǐng)大二、大三的同學(xué)前去參觀，并邀請(qǐng)他們參與企業(yè)的聯(lián)歡。通過(guò)潛移默化的形式，該企業(yè)牢牢抓住了一批優(yōu)秀“種子選手”的心。
周鵬認(rèn)為，企業(yè)提前物色甚至提供機(jī)會(huì)讓學(xué)生提前實(shí)踐是好事。大二、大三是高校專業(yè)課相對(duì)集中的階段，對(duì)于這些“種子選手”來(lái)說(shuō)，如何妥當(dāng)安排好專業(yè)課學(xué)習(xí)和培訓(xùn)實(shí)習(xí)之間的關(guān)系是他們必須解決的問(wèn)題。（晨報(bào)記者張計(jì)紅）
特約編輯：張慶德
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