鞏嶠
不久前出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》，被普遍認(rèn)為是一個“含金量”很高的文件，這個被稱為“一號文件”的政策意見，其中的一件件“實招”，都是“久旱后的甘霖”，必將給農(nóng)民的增收帶來實實在在的好處。
但是，與眾多增收的措施相比，我們認(rèn)為，文件對農(nóng)民工地位的明確，是意義尤為重大的一個突破。文件說，“進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，為城市創(chuàng)造了財富、提供了稅收。城市政府要切實把對進(jìn)城農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)、子女教育、勞動保障及其他服務(wù)和管理經(jīng)費，納入正常的財政預(yù)算，已經(jīng)落實的要完善政策，沒有落實的要加快落實�！�
在我們的印象中，這是第一次給農(nóng)民工以“產(chǎn)業(yè)工人”如此明確的正式“名分”。不要小看了這一稱呼的改變，我們認(rèn)為，這是一個新時期的開始，是中國經(jīng)濟(jì)社會大規(guī)模變遷并走向共同富裕的一個重要的信號。它不僅將使已經(jīng)進(jìn)城的農(nóng)民工因此具有與城里人一樣的平等地位、平等待遇，還必將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向城市轉(zhuǎn)移的速度，促進(jìn)城市化的進(jìn)程。
長期以來，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民盡管作出了巨大的貢獻(xiàn)，如今的城里人也都深切地感到，已是須臾離不開他們了，但他們始終得不到公正、平等的對待。雖然這與多年來實行的城鄉(xiāng)二元政策有關(guān)，但人們思想深處歧視農(nóng)民的觀念和根深蒂固“欺生”的積習(xí)同樣不可小覷，它有可能在更廣泛的范圍內(nèi)制約這一進(jìn)程，使受教育程度和就業(yè)能力等本來就處于弱勢的農(nóng)民，在進(jìn)城的過程中，要受到諸多不平等的待遇，甚至惡意的刁難和盤剝，要付出比城里人還要多的代價。
實際上，由于中國近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊情況，所以，中國的產(chǎn)業(yè)工人歷來就與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系，眾多產(chǎn)業(yè)工人本身就是農(nóng)民出身。
城市里的“老”市民們何嘗不是如此。無論身居高位者，還是平頭百姓，家家都可以追溯一下，有幾個不是從農(nóng)村遷徙而來？僅從這一點來說，許多人對農(nóng)民的無端偏見，可以說就是“數(shù)典忘祖”。當(dāng)然，城鄉(xiāng)二元的政策因素，無疑加劇了這種狀況。
加快城市化的進(jìn)程，加快農(nóng)民的進(jìn)城步伐，加快農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)換，提高農(nóng)民和農(nóng)民工的素質(zhì)，我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)和條件前所未有。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展的有利條件下，我們理應(yīng)做得更積極、更主動一些和更好一些，比如，盡快改變過時的戶籍制度；比如，加大對農(nóng)民的培訓(xùn)范圍和力度。
有報道說，農(nóng)業(yè)部、財政部等部門今年將啟動“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”，250萬農(nóng)村勞動力將從中受益。這項工程主要圍繞用工量大的餐飲、酒店、保健、建筑、制造、家政服務(wù)等行業(yè)，開展短期職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。陽光工程將重點支持勞動力主要輸出地區(qū)、貧困地區(qū)。還有，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)也成為教育部今年的工作重點，教育部將繼續(xù)深化農(nóng)村教育改革，實行靈活的教學(xué)和學(xué)籍管理制度，大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大力開展進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓更多農(nóng)民成為有文化的“藍(lán)領(lǐng)”。還有報道說，在2010年前，我國將陸續(xù)對進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的兩億多名農(nóng)民工開展崗位培訓(xùn)。
這些信息，不僅是農(nóng)民工和農(nóng)民的福音，對我們大家來說，都有好處，因為沒有農(nóng)民的富裕，就不會有真正的現(xiàn)代化，甚至連穩(wěn)定也難以做到。只有讓更
多的農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，變?yōu)槌抢锶�，才會使農(nóng)民的人數(shù)降下來，也才會使真正從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民人數(shù)減少、效率提高，并同步變得富裕起來。而只有農(nóng)民富裕起來，中國的現(xiàn)代化才會是名副其實的。
沒有資本市場配合
國資改革難以推進(jìn)
2003年以后，“出資人到位”這一新因素逐漸加入到中國國有企業(yè)改革中，國有獨資公司一股獨大、改革效果不明顯的狀況將得到改觀。隨著今年地方國資委和省級國資委到位，國有企業(yè)改革將進(jìn)入新階段。而推進(jìn)國有大企業(yè)多元化和推進(jìn)國企結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面將是重點。
專家表示，無論是大企業(yè)多元化還是結(jié)構(gòu)調(diào)整，都需要一個產(chǎn)權(quán)交易平臺，在此基礎(chǔ)上完成各種重組和退出。因此，積極推動國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易市場，發(fā)展多層次的資本市場，是國有企業(yè)改革進(jìn)入新階段的重要前提。
中國民營企業(yè)發(fā)展面臨二次轉(zhuǎn)型
在新一輪重化工業(yè)化的進(jìn)程中，民間資本扮演了一個重要角色，相當(dāng)一批民營企業(yè)積極投入到“新型工業(yè)化”的大潮中。其中，有相當(dāng)一部分是已經(jīng)在某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做到老大級別的民營企業(yè)，如中國的“飼料大王”（東方希望）、世界的“羊絨大王”（鄂爾多斯）、全球最大的電池生產(chǎn)商之一比亞迪等等。專家認(rèn)為，這或許是中國民營企業(yè)發(fā)展面臨的第二次轉(zhuǎn)型。如果轉(zhuǎn)型成功，未來在中國的民營企業(yè)中，將會誕生一批重量級的“鋼鐵大王”、“化工大王”等。
而此前，中國民營企業(yè)第一次轉(zhuǎn)型大致發(fā)生在上世紀(jì)90年代中期，經(jīng)過改革開放前10年的發(fā)展，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨第一個發(fā)展瓶頸———從家族企業(yè)向現(xiàn)代公司型企業(yè)轉(zhuǎn)型。很多曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)沒有邁過這道檻，被淘汰掉了。
3 G業(yè)務(wù)在香港正在走向成功
李嘉誠鐘情的3
G業(yè)務(wù)在耽擱了一段時間之后，最近由和黃集團(tuán)正式宣布推出。而李嘉誠系企業(yè)的策略也很明顯，就是以震撼低價作為主打策略，通過與2
G的競爭，來贏得市場。據(jù)悉，在港推出新3
G手機，每部只為988港元，并且推出低至183元新月費優(yōu)惠，收費可與部分2
G服務(wù)看齊。對于有電訊營運商直言，和黃采用手機補貼方式爭奪市場。
專家認(rèn)為，手機是一終端產(chǎn)品，是構(gòu)成用戶群體的基礎(chǔ)，因此，一旦3 G手機價格與2
G廣泛接軌，則3 G服務(wù)的成功就在望了。
●本文提示●
世界上有多少個產(chǎn)品品牌？恐怕很少有人能統(tǒng)計清楚，如果真能算得出來，大概得類似一個天文數(shù)字。而世界上有幾個赫赫有名的品牌？對此大概最普通的老百姓也能說上幾個，因為所有這些最高端、最有名最有影響力的品牌，都生存在最廣大、最普通、最具世界意義的消費群體中。當(dāng)然，人們數(shù)得出的，可能大多是西方品牌———曾經(jīng)。
然而，就是在這樣一個令人望而生羨的強大品牌陣營中，也終于有了我們民族的聲音，這個聲音就是“中國海爾”。在不到20年的創(chuàng)業(yè)歷程中，在一片幾近凋敝的產(chǎn)業(yè)廢墟上，張瑞敏與他麾下的海爾人，抱持著一個民族勵精圖治的毅力，最終跨入了世界最具影響力100品牌的目標(biāo)（世界品牌實驗室日前正式公布）。作為中國惟一一個入選的品牌，海爾矢志不移的創(chuàng)中國自主品牌之路，值得我們再次沉思，而海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏的自主品牌思想，同樣也值得我們聆聽。
