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      鄭百文長痛不如短痛
      [2月16日 1:50]
      近日,有關ST鄭百文被三聯(lián)集團重組的是是非非再度成了有關管理層、經(jīng)濟學者、新聞界以及投資人高度關注的焦點。正值年報公布的敏感期,于是各方合力之下口誅筆伐的矛頭又直指那些連續(xù)四年、五年、六年虧損的公司。

        在我國,上市公司破產(chǎn)機制果真易說難行嗎?筆者認為這一問題遠比ST鄭百文會不會破產(chǎn)本身更重要。

        ST鄭百文一旦破產(chǎn),表面上意味國有資產(chǎn)流失,但實際上可保全信達公司所持債權。可是對于以幾倍溢價購入其股票的10710萬流通股股東而言,則是實實在在的血本無歸,這自然是很大的風險,然而,相當奇怪的是,其股價卻不跌反漲。在公布停牌之前甚至有巨量資金入市搶籌,一些機構和投資者仍把希望寄托在“重組”上。這說明,在上市公司破產(chǎn)和退出機制上,傳統(tǒng)觀念和習慣勢力還在占上風,在這個意義上,ST鄭百文是否破產(chǎn)已不重要,而規(guī)范破產(chǎn)機制和強化風險意識才是更為重要。如果破產(chǎn)機制不到位,投資者的風隊意識不到位,那才是比一家公司破產(chǎn)更大的風險,后患無窮!

        而中國股市管理層中的某些也被認為是缺乏風險意識的盲動者。他們不愿為設立上市公司破產(chǎn)機制后引起的階段性震蕩而承擔風險,出于某種“經(jīng)濟人”本性,他們是在有意識回避。在這種管理者的“經(jīng)濟人”本性面前,什么《破產(chǎn)法》、什么《證券法》,只好乖乖兒地靠邊站了。

        微軟的規(guī)模實力影響怎么樣,一旦涉嫌壟斷,美國政府照樣試圖將它分拆。試想想這種事要是發(fā)生在中國不被人罵成神經(jīng)病才怪?墒,美國政府絕對不是頭腦發(fā)熱,“維持一種良好的市場運作機制遠比維護一個企業(yè)重要”,這一點美國人比誰都精明!

        其實,要想真正讓中國股市走向規(guī)范有序的市場化,“破產(chǎn)退出機制”這一關無論如何躲不過去。只要打響“第一槍”,我們敢斷定,從此中國股市那種瘋狂投機的“猴性”就會被嚇得少了一半,關鍵是這一槍由誰來扣板機呢?劉宇

       

       

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