董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)在“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改過程中，針對加快推進(jìn)入駐項目存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了專題調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，通過完善項目推進(jìn)機(jī)制、全面推進(jìn)項目提前介入、優(yōu)化項目審批流程等舉措，實(shí)現(xiàn)了項目早落地、早開工。

完善項目推進(jìn)機(jī)制，推行“三段推進(jìn)”“掛圖作戰(zhàn)”“全程服務(wù)”項目推進(jìn)機(jī)制，從項目簽約、開工、投產(chǎn)運(yùn)營三個階段，分別對應(yīng)三位分管副主任統(tǒng)籌推進(jìn)；對每一個重點(diǎn)項目都設(shè)立專項辦公室，由一名處級干部擔(dān)任主任，形成一個專班；項目推進(jìn)過程中的每個階段都形成一個作戰(zhàn)圖，把責(zé)任落實(shí)到每一個部門和具體人員身上；從項目簽約到投產(chǎn)，為企業(yè)提供全程服務(wù)。各項目專項辦公室主任在現(xiàn)場辦公，在現(xiàn)場解決問題；對于各項目辦公室現(xiàn)場不能解決的問題，提交作戰(zhàn)指揮部集體研究解決。目前，已對39個項目設(shè)立專項辦公室，幫助項目解決規(guī)劃、土地、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面問題200余件。

全面推進(jìn)提前介入。項目土地指標(biāo)批回后，一般約2個月才能完成土地出讓，應(yīng)項目方迫切開工的要求，董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)主動擔(dān)當(dāng)作為，研究法律法規(guī)，在土地沒有出讓之前，項目具備規(guī)劃意見、化工專項辦公室審查通過，落實(shí)土地建設(shè)指標(biāo)、土地安置補(bǔ)償?shù)轿?、能耗、環(huán)評等論證可行的情況下允許開工，同時安排質(zhì)量檢查、安全檢查提前介入，為項目開工建設(shè)爭取提前了30—40天時間。

優(yōu)化項目審批流程，將“總攬式、全程化”行政審批服務(wù)機(jī)制與“三段工作法”有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新形成“訂單式”項目服務(wù)推進(jìn)流程，涵蓋項目從簽約落地到投產(chǎn)運(yùn)營共21個服務(wù)環(huán)節(jié)，為每個企業(yè)編制一張訂單，明確每節(jié)點(diǎn)的責(zé)任部門，完成時限以及工作交接方式，真正做到項目服務(wù)責(zé)任明確、完成時限清楚，工作流轉(zhuǎn)無縫對接。將經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)13個重大且急需開工建設(shè)的項目首先納入“模擬審批”實(shí)施范圍，組織項目梳理土地手續(xù)的辦理進(jìn)度，列清項目審批過程中所需辦理的各項手續(xù)及完成時間節(jié)點(diǎn)，定期組織召開項目“模擬審批”調(diào)度會，督促企業(yè)和項目辦公室嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。截至目前，經(jīng)濟(jì)區(qū)納入“模擬審批”的所有項目手續(xù)辦理順利，基本可以實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”?！澳M審批”工作的開展將至少為企業(yè)節(jié)省2—3個月的審批時間，有效推動項目審批的提速增效。